这就给设计部门的工作带来了一个非常大的问题：他们绝对不卖任何咨询服务。所有的工作都是围绕1C构建的。如今，业务任务非常复杂。如今，仅仅 1C 对于商业来说是不够的。会计。这还需要某种报告，与生产系统、贸易系统、网站、电话、CRM等的连接。而加盟商公司根本不致力于解决这些问题。他们不提供此类服务，通常只是因为他们无法执行此级别的任务。结果，他们将工作范围缩小到他们的能力水平。
而且，由于这种方法，商人收到的产品对他来说并 伊朗赌博数据 没有好处。在我的实践中，有些项目需要实施，例如企业管理计划。但为了让它有效地工作，它必须与其他软件产品联系起来，有必要思考人们如何使用它，并改变他们的业务流程。在这里，来自1C特许经营公司的专家没有足够的资格，因为他们最初将一切都建立在程序上，而不是业务流程上，这是错误的方法。那么，他们安装了所选的程序，但是接下来怎么办？如何使用？例如，如何从计费系统或会计或仓库输入数据？我应该手动传输和复制所有内容吗？那么安装这个程序到底有什么意义呢？那些。如果员工以前只是将最终数字从多个程序传输到 Excel 并可以快速计算出他们需要的内容，那么现在他们将不得不将所有主要信息传输到另一个程序。
当然，人们会抵制这种工作方式，因此软件解决方案最终会被束之高阁。而对于全面的解决方案，设计部门的员工缺乏能力和愿望。因为最简单的方法就是单独出售1C，而不是与网站或任何其他软件产品打交道。仅仅因为今天1C配置的成本高达50万卢布，而净利润非常高，工作量却很小。想象一下：我们仅仅为了找到一个客户并为他安装现成的解决方案，就卖出了 50 万的产品，获得了 25 万的利润。自然，该公司对推广相关服务不感兴趣；它完全满足于以最少的劳动力成本获得高利润。但尽管存在种种问题，设计部门仍然是最专业、分工最周到的。程序员在这里干他们的工作，有专业顾问为客户提供建议，而经理则忙于管理。总体来说方案还是不错的。但他们只处理1C，不足以满足业务需求。另外，即使在这个部门，总体水平也很低，正如我上面已经写过的。