管理者中流行的领导风格是民主的

[sumaiyakhatun27]

独裁风格的领导者不喜欢人们试图挑战他的决定或证明他的决定无效或不一致。其他人的意见对他来说实际上并不重要，尤其是当建议来自于官员地位较低的人时。独裁领导者不会容忍下属对既定规则和程序的合理性提出质疑。

这样的人清楚地将自己的权利和责任与他人的权利和责任分开。对他来说，下属是执行者，必须对自己的职责负责，不做任何调整，按照既定的计划清晰、和谐地工作。如果员工准备好执行经理的任务而不挑战他的决定，那么他们就会一起工作。

民主
它允许与下属就一些重要问题做出联合决策。在认真听取同事的意见并考虑收到的信息后 bc 数据印度尼西亚 ，民主领导人会做出正确的选择，不是受情感引导，而是理性引导。

这样的管理者不会将责任划分为“他的”和“你的”。如果他没有时间做重要的事情，他无疑会将权力移交给他的副手，因为这是为了共同事业的利益，而在这种情况下，他为他的公司招募了合格的人员。下属也可以提供帮助解决特定问题，而不必担心愤怒。
如果需要帮助，并且共同工作会给公司带来利润和利益，那么民主的管理者一定会听取他生产的员工的意见。

这样的管理者非常尊重所在领域的主动性、创造性专家，他们既可以在下属工作中工作，也可以独立工作，取得同样的成功。对于民主领导者来说，重要的是不仅要在工作关系中取得成功，而且还要在员工中建立个人关系。重要的是，团队应该是一个团结的大家庭，有志于共同的成功。

自由派
它也被称为自由放任。自由派领导者尽可能远离工作流程，摆脱经理的职责，并将所有权力委托给那些更积极主动的人。人们会感觉这样的经理试图在员工中迷失方向。

即使是最重要的问题也不是由领导或副手决定，而是由团队全体投票决定。或者它们可能会被完全推迟，给公司带来巨大的问题。