DSM 数字营销学院 - 项目管理
项目管理可以定义为组织、规划、激励和控制程序、资源和协议，以实现特定项目的特定目标。项目是一项临时且有时间限制的任务，旨在产生特定的结果、产品或服务。此外，项目还经常受到资金和其他资源的限制。
项目管理的目的是利用有限的时间和资源，然后将其用于实现项目目标，以取得有益且具有附加值的最佳结果。
我们将一般管理定义为管理 瑞士商业传真列表 可用资源及其为实现组织的财务目标或目的所花费的时间。这项任务通常包括组织、规划、人员配备、领导、控制或指挥特定资源、时间或人员。
一般管理还包括对人力、财务、技术或自然资源的控制，以实现组织的最大利益。
我们可以看出，项目管理与一般管理在很多方面有重叠，但也存在显著差异，如下所述：
管理职能包括创造性解决问题、激励员工以及确保组织实现其目标。管理职能有五项，即：
规划
组织
人员配备
协调
控制
这些功能是持续进行的功能。
项目管理功能涉及启动、规划、执行、控制和结束团队工作的纪律，以实现项目目标并满足项目成功标准。这些功能仅限于项目持续时间。