TG Data Set

早在新冠病毒爆发之前，消费者对政府和大品牌的信任就已被摧毁。品牌管理面临的最大挑战之一是预测客户的需求、期望和购买决策将如何变化。直到新冠病毒感染、恐惧以及限制在其工作场所、场所和生活中出现，客户自己才会知道。


数百万人目前面临的挑战是前所未有的。也许这是我们有史以来第一次看到自己的朋友和家人受苦。有些人失去了工作。甚至更糟。我们从未见过新冠病毒。但我们经历过挣扎。挣扎中诞 英国商业传真列表 生了创新。我们的生活、工作、娱乐和爱情方式发生了改变。

对于许多组织来说，这种病毒带来的变化令人瘫痪。我们中有多少人从客户、供应商、供应商甚至合作者那里听到过上述情绪？当然有。对于许多战略和创意行业的员工来说，这种令人不寒而栗的情绪可能来自他们的老板。在我们自己的家中和家人中，我们谈到了“暂停”世界的影响。然而，“暂停”并不等同于进步。现在不是，永远不是。

品牌经理不应该等到问题发展或市场明确方向后才制定计划并采取行动。相反，他们需要遵循行动计划来确定情景、监控客户并规划营销变化。