该流程方法非常适合国有企业。这里重要的是提高服务水平和工作质量，同时服务的标准化也很重要。在国有企业中，客户不期望任何奖金或特殊举措。但服务必须在内部和外部以适当的水平进行。
在商业公司中，流程方法有利于标准化工作；它可以让你将服务水平“提高”到一定的标准。一方面，这是一个很大的优势。另一方面，这也是一个缺点，因为积极主动、有才华的员工无论多么想要，都无法证明自己并带来更多的效益和利润。过程方法恰恰是稳定性和一定的静态性。因此，在使用的时候，你需要清楚地了解这种工作适合你什么地方，以及在什么地方最好给人更多的自由。
为了使业务流程有益而不有害，建议收集业务 塞拉利昂电子邮件列表 流程参与者的评论和错误。无需假设 BPM 是最终真理。
我已经在之前的文章中更详细地讨论了如何使用业务流程来管理业务，并且我将不止一次地讨论。在这里，我试图尽可能简单地解释术语 BPM、BPMS、BPMN 之间的差异，并描述“业务流程管理”的概念。没有这些基础知识，就不可能理解流程方法。
问答
功能建模和流程建模有什么区别？
通过功能方法，我们将人和自动化系统的行为视为“黑匣子”。我们从实现目标的阶段以及实现目标所需的资源的角度来进行建模。在流程建模中，我们研究每个阶段员工和系统的行动顺序，以优化它们并提高效率。