“我不能”
如果你被列入员工队伍，这意味着你展示了你最好的一面，经理看到了你巨大的潜力和应对分配任务的能力。如果你的老板是一个认真、负责的人，那么他肯定知道你能够完成属于你工作职责的任务。这种表述可能会表明您是一个懒惰的人，只是不想这样做。应该怎样。
在与导演沟通时，你需要争论为什么任务会难以完成。列出可能出现的不愉快后果并提供替代方案。
“这不取决于我”
最好注意这样一个事实：您的工 柬埔寨电报号码数据库 作结果不仅包括您的活动，还包括整个员工的表现。
“无论我多么努力，我都做不到。”
适合这种情况的一句话是：“我相信我所做的努力将在最短的时间内取得成果。”
“这不是我工作职责的一部分”
即使工作确实超出了你的职责范围，也没有必要这么说。经理可能会认为你很懒，也许想侮辱他，甚至可能忽视你在职业环境中的发展。
即使主管很有礼貌并且没有对拒绝作出表面反应，他也会知道将来他不应该给你提供任何可以让你升职和加薪的严肃任务。
什么不该对经理说
在这种情况下，您需要尽可能礼貌地告诉您的经理，您对委托给您的职责感到满意，并且始终对新任务持开放态度，但您希望讨论当前事务的有效重新分配，以便整体生产力不会下降。也许值得请某人成为您的合作伙伴，以帮助您更快地完成工作。
“我尽我所能努力工作”
如果你说你正在努力提高目前的业绩，那么你在公司领导的眼里会看起来更好。
“我不知道/我不能”
无法做某事或不知道如何执行某项任务一点也不可怕，特别是如果您是初学者。世界在不断变化，新技术出现，解决这个或那个问题的完全不同的方法也出现了。这就是高级培训的目的。您可以放心地承认您不知道如何完成分配给您的任务。
如果你不努力学习一些东西或学习新的东西，情况会更糟。另一种答案应该是：“现阶段我不知道该怎么做，但在接下来的几天里我会弄清楚的。 ”
“我想跟你商量一下”
这样的短语后面必须跟有可能的解决方案。如果你只是想从管理层那里得到一个现成的公式来完成一项困难的任务，那么你就承认了自己的无能和转移责任的愿望。有必要向你的老板表达问题、解决问题的选择以及你担心的风险。
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《如何解决与员工的冲突——给管理者的指导》