批判性思维、决策和项目管理是营销人员最不常选择的技能。这些数据与我们之前查看的数据相关——如果高增长和零增长公司都认为他们的营销组织擅长项目管理，那么营销人员可能不会试图改进这一领域。
领导和管理他人是营销人员最想学习的新技能，18% 的受访者选择了它。
销售是除此以外唯一一个将领导力作为最想学习的技能的行业。高级 IT 和编程是其他所有行业的人最想学习的技能，领导力在除 IT 之外的所有其他行业中都排在第二位，而 IT 行业则排在第三位。
Degreed 全球传播和客户宣传主管 Sarah Danzl 表示：“在我看来，领导 立陶宛电报数据 力是一种技能，它包括制定、理解和传达战略方向、与团队沟通并保持同理心、了解团队的优势并加以培养（通过指导和技能提升），以及在更广泛的组织中成为团队的拥护者。作为一名营销领导者，我在这方面的技能在疫情期间以及现在我们面临疫情后的生活时都受到了新的挑战。”
Danzl 在疫情期间担任团队经理实施的一些举措包括：
每次团队会议开始时，都会进行三个字的感觉签到，以确保所讨论的内容是保密的、不带评判的，并且不会影响工作机会，从而带来心理安全。
每周一对一地更深入地讨论担忧、挑战、家庭或朋友的事情。
深入讨论职业发展以及团队在未来 12-36 个月内的发展目标。
邀请外部演讲者和同事来提升团队在文化、战略和公司主题方面的技能。
每季度在全公司范围内举办“善举日”，以便人们有时间回馈当地社区。
鼓励团队每月花费 100 美元的学习预算来学习各方面的新技能，从数据科学和 SEO 到批判性对话和彻底坦诚。
在全公司范围内，Degreed 还刚刚推出了每月健康预算，供员工购买任何可以增进健康和减轻压力的物品。
如果您想提高自己的研究技能，这里有一些免费资源……
创意领导力理念：幕后观察
企业主和营销主管如何应对冠状病毒 COVID-19 疫情的 8 个示例
获得商业领袖的支持：7 种 CEO 角色
技能4：顾客至上
上述技能不应该让你采取一次性、一劳永逸的策略。你必须不断使用这些技能来增加你与客户的亲密度。
这是一种独特的技能——我们称之为“客户至上”。
“大多数营销人员一开始只是进行市场调研和客户研究。然后他们开始以为自己了解一切。优秀的营销人员会阅读博客并了解客户感兴趣的流行文化，” Barista Warrior首席执行官 Casey Allen 建议道。