人工智能洞察：发掘客户价值 作者：Social Media Examiner 本文由 Liza Adams 和 Michael Stelzner 共同创作。有关 Liza 的更多信息，请滚动到本文末尾。
采用人工智能的一种富有同情心的方法 Liza Adams 在人工智能领域工作了大约十年，但不仅仅是在生成人工智能领域。她的工作始于预测分析和机器学习，当时人工智能还不那么突出。她从事人工智能工作的历程有一个有趣的背景故事。
她在科罗拉多州的博尔德工作了 20 年，但她的职业生涯有一半是在硅谷度过的。在此期间，她曾在多家大型硅谷公司工作，包括 Brocade（现为 Broadcom 的一部分）、Pure Storage 和 Juniper Networks（现为 HP 的一部分）。
她还曾在西雅图地区的 Smartsheet 工作过。她最后一份公 土耳其 whatspp 数据 司职位是一家总部位于科罗拉多州的公司，专门为酒精饮料供应链提供 CRM、ERP 和 SaaS 解决方案，她认为这也是她的最后一个职位。
她热爱这份工作，计划在这里待五年。然而，该公司开了。这一意外变化使她考虑担任董事，因为她热衷于增加营销人员、女性和有色人种女性在董事会中的代表性。她的研究显示，只有 41 名营销人员在财富 1,000 强董事会任职，无论公司规模如何，只有不到 3% 的董事会成员拥有营销经验。
当她进一步调查时，她发现营销人员通常被视为战术家而不是战略家。许多人往往关注营销的可见方面——广告、社交媒体、网站、活动、营销活动和电子邮件。然而，他们往往忽视了我们在市场进入战略、确保产品与市场契合、制定细分和定位战略、深入了解市场以及创造品类领导力方面的战略工作。
这种高层次的战略工作对于制定有效的市场活动至关重要。她将与其他志同道合的人合作，提升营销的战略价值作为自己的个人使命。这一使命与 2022 年 11 月 ChatGPT 的推出同时发生。