您深入研究即将推出的产品的信息传递和定位
Posted: Tue Jan 21, 2025 10:48 am
我将讨论几个领域,包括: 产品营销人员销售支持面临的挑战 为什么大多数支持都未能达到目标 如何了解您的卖家角色 支持与执行 成功的三个 R 框架 “是的,但是……” 我知道我们都曾处于这种情况——您处于最佳状态,您专注,您深入研究即将推出的产品的信息传递和定位,突然间您收到了一条 Slack 消息 来自销售代表。
他们说:“我有一笔最大的交易。这是有史以来最好的交易。它将改变我 阿尔巴尼亚 whatsapp 数据 们公司的游戏规则。顺便说一句,我需要你放下手头的一切,制作一份定制的演示文稿。我们现有的信息传递方式对这个客户不起作用;他们不关心我们今天拥有的任何东西。你能帮我吗?” 你在想,“好吧,我该怎么办?我即将推出这款产品。我必须推出这个信息传递和定位。我能帮助这个人吗?”答案是“是的,但是……”,而“但是”在这里至关重要。
根据 Observe.ai 产品营销副总裁 Hila Segal 的说法,营销人员的工作是帮助卖家赢得交易并运用判断力以最大限度地减少干扰。 让我们问一些限定性问题。这可能是教育问题吗?你是否已经创建了一些他们不知道的东西,可以重新用于这种情况?是否有其他销售代表已经达成了类似的交易,你可以将其引入到这次对话中,以便你回到你的信息传递和定位上? 如果以上所有答案都是否定的,那么你可以进去帮忙,但要有意识地付出努力。
他们说:“我有一笔最大的交易。这是有史以来最好的交易。它将改变我 阿尔巴尼亚 whatsapp 数据 们公司的游戏规则。顺便说一句,我需要你放下手头的一切,制作一份定制的演示文稿。我们现有的信息传递方式对这个客户不起作用;他们不关心我们今天拥有的任何东西。你能帮我吗?” 你在想,“好吧,我该怎么办?我即将推出这款产品。我必须推出这个信息传递和定位。我能帮助这个人吗?”答案是“是的,但是……”,而“但是”在这里至关重要。
根据 Observe.ai 产品营销副总裁 Hila Segal 的说法,营销人员的工作是帮助卖家赢得交易并运用判断力以最大限度地减少干扰。 让我们问一些限定性问题。这可能是教育问题吗?你是否已经创建了一些他们不知道的东西,可以重新用于这种情况?是否有其他销售代表已经达成了类似的交易,你可以将其引入到这次对话中,以便你回到你的信息传递和定位上? 如果以上所有答案都是否定的,那么你可以进去帮忙,但要有意识地付出努力。