人非圣贤，孰能无过，因为我们作为人类，难免会犯错。但如果您可以通过先进的人工智能和其他技术来弥补可能出现的缺陷，避免业务中的此类问题，那又会怎样呢？
如何？
答案是工作流自动化。
如果您尚未转向自动化，那么造成的危害可能比您想象的还要大。手动程 印度 whatsapp 数据 已成为一种障碍，落后于竞争对手，并限制了利用这些程序构建有意义、高效的工作流程的员工的能力。
手动自动化存在什么问题
50% 的公司正在努力改善其工作流程，因为许多手动程序中的错误都没有报告，直到造成更大的损失。（来源：《2020 年业务流程管理状况报告》）
那么，手动流程存在什么问题？如何摆脱它们？
让我们深入了解这些职责对公司意味着什么以及如何实现手动操作的自动化。
与手动工作流程/流程相关的主要问题之一是运营效率低下，例如减慢员工效率、限制其生产、阻碍创新和降低士气。此外，过多的手动程序会影响公司的盈利。
以下是手动流程影响您的业务的一些原因和方式：
降低生产力：手动程序会降低整体生产力，因为员工需要花费更多时间在数据输入、发送电子邮件、跟踪文书工作等日常活动上，而为组织创造价值的时间则更少。这些操作不仅缓慢且劳动密集，而且也容易出现人为错误，从而延迟整个流程。
工作流程可视性降低：如果没有数字化，就无法追踪任何个人的手动工作。无法弄清楚员工执行任务的原因和方式，这会导致整个工作流程出现潜在漏洞。
冗余漏洞：除非您能够直观地了解团队的运营情况，否则实际上很难监控、衡量和预测未来的问题和/或瓶颈。一家运营良好的公司需要单一事实来源——一个可以监控生产线、内部和外部沟通以及客户信息的位置。
缓慢的客户支持：等待手动流程会增加您在协助消费者时的总响应时间。客户要求准确和即时的答复，如果您无法提供，他们可能会去其他地方，而这正是工作流自动化的用武之地。您可以通过创造更愉快的体验来实施及时的操作并提高客户满意度。
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