工作场所健康：从 COVID-19 危机中吸取的员工健康经验教训

[bitheerani319]

您是否在工作场所培育一种关怀文化？

鉴于员工在这段不确定的时期所承受的压力，疫情对许多人的心理、情感和身体健康造成了影响，因此“企业健康”成为许多公司的主要考虑因素之一。作为任何企业的命脉，组织越来越重视员工，并关注员工的健康。

2019 年，MYOB 对 757 名澳大利亚小企业经营者进行了一项研究，结果显示，只有一半（52%）的受访者表示他们能够解决影响员工的心理健康问题。

现在，企业正努力打造一支坚韧的员工队伍。AON的一份报告显示，80% 的欧洲雇主认识到健康和福利对公司长期的重要性，55% 的企业可能会在未来加大对健康和福利的投资。

考虑到大量数据表明员工健康对组织的影响，这对企业而言是朝着 波斯尼亚和黑塞哥维那 whatsapp 数据 正确方向迈出的一步。生产力委员会在 2019 年发布的一份报告指出，不良的心理健康状况每年给澳大利亚企业造成高达 170 亿美元的损失。另一份报告估计，旷工造成的损失每年高达 70 亿美元，旷工与慢性疾病和健康状况不佳有关。

由于全球危机促使人们优先考虑员工福祉，我们学到了以下一些主要经验教训：

拥有快乐且充满力量的员工队伍本身就是一种回报
过去，一些企业未能看到员工健康策略的影响，因为没有行业标准或量化投资回报的方法。

然而，毫无疑问，雇主有责任关心每位员工的健康和福祉。员工不仅仅是一种资源，快乐而充满力量的员工队伍才是雇主的回报。企业健康计划不应仅仅为了提高生产力或效率，而应在公司内部培养一种关爱文化。

一切都关乎文化、联系和沟通
什么能激励职场中的员工？通常，这是一群具有共同价值观的群体的共同目标。公司如何努力实现这一目标就是其文化。在困难时期，对这一最终目标的强烈热情以及与志同道合的同事在一起可以帮助员工保持热情和乐观。

另一个有助于企业健康的因素是工作场所社区。在封锁期间，企业面临着维持这种社区意识和联系的挑战，许多企业意识到了其重要作用。

最后，还强调了持续沟通的重要性。由于封锁，互动非常有限，雇主和雇员需要更加开放，以避免沟通不畅，表达对当前形势的担忧，并共同寻找解决方案。

解决企业健康问题可以用简单的方法来实现
虽然有些公司在员工健康计划上投入了大量资金，但实施一些企业健康策略并不需要花费巨额资金。

公司可以从小事做起，通过发送有关基本健康要求（如每天喝两升水或每天睡 6 到 8 小时）的资讯邮件提醒员工注意健康。在心理健康方面，企业还可以让员工接触心理服务，或分享政府主导的心理健康信息。