酱汁里没有秘密
Posted: Thu Jan 16, 2025 7:24 am
人们经常问我赢得新业务的秘诀。我没有秘诀，但我总是将我的内裤与品牌或客户的公司颜色相匹配以求好运，嗯，这似乎有 75% 的成功率。
这不像写一个有开头、中间和结尾的引人入胜的故事。事实上，有时感觉更像是一种“选择自己的结局”的经历。但在重读了我手头上一些成功和失败的手稿后，我 总结了五条建议，让你比五分钟前更接近新业务。
1. 给朋友打电话
每个人都认识某个人，而这个人又认识某个需要公关的人。在寻找其他新业 新西兰 whatsapp 务线索之前，您是否咨询过您的朋友、家人、牙医或现有客户？这听起来很明显，但许多人在寻找新业务时并不考虑自己的人脉。认识您的人可以为您担保。我爸爸仍然不知道我在做什么，但他告诉他所有的朋友我有多聪明——这带来了一些令人兴奋的新商机。谢谢爸爸。
2. 窃听
无论您是在社交活动、晚宴还是在健身房，人们都在公开和分享自己和他人的私事。有时是八卦（具有娱乐价值）， 但您永远不知道何时会发现一条金科玉律。我无意中听到旁边跑步机上的两位女士在讨论我的代理机构已确定为潜在客户的品牌聘请一位新通讯经理。在汗水、电子健身节拍和运动电路的叮咚声中，我得到了一个名字。根据我的情报，代理机构向他的办公室送去了一份祝贺他获得新工作的礼物。我们现在要和这位经理开会。谢谢女士们。
3. 有机增长
新业务并不总是来自全新的客户。利用您现有的客户关系和账户来加强可能需要沟通的其他业务领域。如果您为特定客户做媒体关系，请找出谁负责内部沟通以及有哪些可能性。也许为圣诞节提出一个有趣的活动创意——它可能会让一月份更加快乐。
4. 处方
有时客户并不真正了解他们想要或需要什么。他们甚至没有考虑过你作为代理机构，因为他们对现状感到满意，看不到机会的潜力。你需要给他们开个处方。花些时间研究和审核他们目前的沟通策略。哪些有效，哪些不足？你真的能帮上忙吗？没有什么比联系到了解他们的品牌并有建设性想法的人更令人印象深刻的了。是的，有时他们会采纳你的想法并付诸实践——但他们也可能会请你来做演示。
这不像写一个有开头、中间和结尾的引人入胜的故事。事实上，有时感觉更像是一种“选择自己的结局”的经历。但在重读了我手头上一些成功和失败的手稿后，我 总结了五条建议，让你比五分钟前更接近新业务。
1. 给朋友打电话
每个人都认识某个人，而这个人又认识某个需要公关的人。在寻找其他新业 新西兰 whatsapp 务线索之前，您是否咨询过您的朋友、家人、牙医或现有客户？这听起来很明显，但许多人在寻找新业务时并不考虑自己的人脉。认识您的人可以为您担保。我爸爸仍然不知道我在做什么，但他告诉他所有的朋友我有多聪明——这带来了一些令人兴奋的新商机。谢谢爸爸。
2. 窃听
无论您是在社交活动、晚宴还是在健身房，人们都在公开和分享自己和他人的私事。有时是八卦（具有娱乐价值）， 但您永远不知道何时会发现一条金科玉律。我无意中听到旁边跑步机上的两位女士在讨论我的代理机构已确定为潜在客户的品牌聘请一位新通讯经理。在汗水、电子健身节拍和运动电路的叮咚声中，我得到了一个名字。根据我的情报，代理机构向他的办公室送去了一份祝贺他获得新工作的礼物。我们现在要和这位经理开会。谢谢女士们。
3. 有机增长
新业务并不总是来自全新的客户。利用您现有的客户关系和账户来加强可能需要沟通的其他业务领域。如果您为特定客户做媒体关系，请找出谁负责内部沟通以及有哪些可能性。也许为圣诞节提出一个有趣的活动创意——它可能会让一月份更加快乐。
4. 处方
有时客户并不真正了解他们想要或需要什么。他们甚至没有考虑过你作为代理机构，因为他们对现状感到满意，看不到机会的潜力。你需要给他们开个处方。花些时间研究和审核他们目前的沟通策略。哪些有效，哪些不足？你真的能帮上忙吗？没有什么比联系到了解他们的品牌并有建设性想法的人更令人印象深刻的了。是的，有时他们会采纳你的想法并付诸实践——但他们也可能会请你来做演示。