市场细分是一种将目标市场划分为可接近群体的方法，即根据年龄、收入、个性或行为等特征创建市场子集。这些细分市场随后可用于改进产品并向不同客户投放广告。
一般来说，人口统计、心理统计、行为和地理。以下是每种细分类型的一些示例。
人口统计：这是基于性别、教育和收入等统计数据。新企业在准备推出产品时，可以相对轻松地了解目标受众。
心理特征：这是基于理想客户的属性，例如性格特征、价值观、兴趣、生活方式和观点。如果您想根据此类信息定位客户，则需要进行更深入的研究。
行为：。此类别指的是客户在产品使用和品牌互动方面的行为。它主要旨在根据客户的购买行为来定位客户。
地理：地理类别是企业最容易识别的类别，因为可以按邮政编 加纳 whatsApp 数据 码、城市、与特定位置的距离或区域类型（如气候或人口密度）对群体进行细分。[阅读相关文章：2020 年将影响市场细分的趋势]
3.收购竞争对手。
正如卡塞尔所说，增加市场份额的另一种方法是收购竞争对手。根据内容营销顾问 Stewart Swayze 的说法，如果你有预算，收购你所在市场的现有公司并将其销售额与你的销售额相结合是一种相对简单的快速增加市场份额的方法。通过这种方法，可用的市场份额保持不变，而你的总销售额则会增加。
4.创新。
Investopedia声称创新是增加市场份额的绝佳方法。当一家公司推出竞争对手尚未提供的新技术时，这会吸引想要从新解决方案中受益的新消费者。以前忠于您的竞争对手之一的客户甚至可能会选择在您的公司购物。被您公司的创新潜力吸引的客户有动力成为忠诚的客户，从而增加您公司的市场份额。
5.提供一流的客户服务。
Relevance指出，注重强大的客户服务也可以帮助企业增加市场份额。将客户参与作为业务的主要部分，不仅可以帮助您从现有客户中培养忠诚的客户，还可以快速吸引新客户。通过采用有效的沟通策略，使用允许您直接与客户沟通的渠道（例如社交媒体和电子邮件），您可以根据客户的反馈提升客户体验。您还可以鼓励目标客户分享或评论您的社交内容，这将使您的页面对其他潜在客户可见。
6. 拥抱灵活性。
最后，灵活的管理是提高市场份额的绝佳方法。允许员工在时间安排上有更多的自由度是推动创新的好方法。许多成功的公司，包括美国运通和戴尔，都已经摆脱了传统的朝九晚五模式，让员工在时间安排和工作环境方面有更多发言权
什么样的市场份额比例比较合适？
《经济时报》将市场份额较小的企业定义为市场份额远低于竞争对手的企业。另一方面，尽管有些人认为获得 100% 的市场份额似乎是理想状态，但事实并非如此。大多数公司都会确定要努力实现的目标，确保相关成本不超过利润。