这可能看起来如下：
SMART 增长目标：到 2024 年 5 月 黎巴嫩 whatsapp 为新房主开设一个工具车间，到年底带来 5,000 美元的收入。
这个目标具体分解如下：
2024 年 1 月：
对新房主需要的工具培训类型进行研究。
确定团队中的谁将领导工具研讨会。
确定参加者注册和支付研讨会费用的最佳方式。
2024 年 2 月：
规划举办研讨会的空间。
制定研讨会课程。
确定研讨会参加者的晋升。
与房地产经纪人建立联系。
2024 年 3 月：
创建并打印材料以供研讨会参加者带回家。
为参加者订购赠品。
在社交媒体上预告研讨会。
确认研讨会日期。
2024 年 4 月：
为具有支付功能的网站设置注册页面。
推出 Facebook 活动广告来推广研讨会。
添加网站横幅以吸引访问者访问注册页面。
通过电子邮件向房地产经纪人、朋友和家人告知有关研讨会的信息。
2024 年 5 月：
主持研讨会。
向与会者发送后续调查以获取反馈。
模板中的增长战略计划示例
在您的增长战略模板中填写此项。
一个增长目标包含很多活动部分，但通过逐步分解，您可以将任务委派给您的团队，保持正轨，并让每个人都负责实现您的增长战略目标。
第 5 步：研究支持你的策略所需的条件
一旦您的增长战略目标被分解，您就可以了解支持每个目标需要什么。
在上面的例子中，您可能选择外包营销策略、网站所需的注册软件以及需要进行的赠品订单。
对于每个构成您更大目标的增长战略策略，您可以确定谁会提供帮助、您可能需要哪些软件或服务来保持您继续前进，并对可能与您的目标相关的任何成本有一个具体的了解。
需要制定营销计划来支持您的增长战略吗？试试我们的免费模板吧！第 6 步：确定如何衡量成功
由于您的 SMART 增长战略目标应该包含结果，因此您很清楚要衡量什么。因此，现在您只需要确定如何实际衡量和审核这些结果以及何时衡量它们。
如果您的增长目标与收入相关，请确保将其纳入您跟踪收入的方式中，并将其传达给您的会计师或簿记员，以便他们进行跟踪。
如果您的增长目标与营销相关，请确保您拥有正确的报告工具来跟踪您的结果。
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