并研究客户对该领域现有产

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2. 您没有对竞争对手进行足够的研究。也许市场上有需求，但其他人已经在满足它，没有您的空间。虽然有些市场有竞争空间，许多产品为现有概念增添了新意，但有些市场太小。您的产品可能与现有的竞争产品没有实质性的不同或更好。例如，当亚马逊推出 Kindle 电子阅读器设备时，它投入了大量的资源和营销平台来支持该产品，并在市场上建立了强大的影响力。

随后，巴诺书店推出了一款名为 Nook 的竞争性电子阅读器。Nook 失败了，因为它在 ios 数据库 技术或功能方面并不更好，售价相似，没有最大的书商支持，而且在许多人已经购买 Kindle 之后才进入市场。进行大量的市场调查，以确保您的产品有巨大的潜在市场
在投资开发之前，请先了解产品。监测社会和技术趋势，品的投诉和评论。

目标是确保您的产品有市场空间。 3. 您还没有考虑生产和履行。您可能有一个出色的原型，但在弄清楚生产和履行物流之前就开始营销活动是一个错误。如果您的营销非常成功怎么办？您必须确保能够快速完成订单，这样您就不会让客户失望、降低客户忠诚度并让竞争对手提前用他们的产品版本填补空白。