在制定脱颖而出的战略时
Posted: Mon Jan 06, 2025 8:04 am
提示 X 作为客户支持渠道,通过监控品牌提及并立即介入解决客户问题。 2. 发展您独特的价值主张。 英国 TH Results 创始人托马斯·哈塞特 (Thomas Hassett) 告诫品牌,,必须考虑比如今人们所期望的卓越客户服务更大的问题。“要深入挖掘,就像考古学家寻找失落之城一样,”哈塞特建议道。 确定独特的价值主张 (UVP) 可以帮助您的企业脱颖而出,即使在饱和的市场中也是如此。
您的 UVP 可以解释为什么客户应该选择您的企业而不是竞争对手。您如何以独特的方式满足他们的需求、痛点和愿望?您提供的哪些优势真正让您与众不同? 哈塞特说,当你设想你的价值主张时,站在客户的角度思考会很泰国电话号码 有帮助。“把自己放在客户的角度,”哈塞特建议道。“他们真正想要和需要什么?是什么让他们夜不能寐?一旦你了解了他们的痛点,你就可以把你的产品定位为最终的解决方案,就像一个超级英雄突然出现拯救世界一样。
” 也许您的产品具有其他同类产品无法比拟的功能,或者您的产品背后的创造者拥有独特的知识、技能和经验。找到这个独特的角度,并在您的营销和销售策略中强调它。 “你的价值主张不能只是纸面上的文字,”哈塞特解释道。“它需要体现在你所做的每一件事上。” 专注于自己的利基市场。 不可能吸引所有人。消费者的兴趣、需求和购买理由各不相同。如果方法过于笼统,导致人们对您的信息感到困惑,则不具成本效益。 相反,你应该“缩小范围”,专注于你的目标受众。
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