他们谈论的业务从哪里开始?

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ashammi268
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他们谈论的业务从哪里开始?

Post by ashammi268 »

当企业主意识到推荐可能会受到影响时,第一个问题是从哪里开始。 John Jantsch 在他的书《按推荐》中解释了你需要做什么。


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最高目标
被推荐的公司有更高的目标。它是由一位对自己的事业充满热 印度尼西亚whatsapp号码数据库 情并关爱员工的业主创建的。他们将目的与创造人们想要联系的东西联系起来。

TOMS Shoes 公司的目标就是一个明显的例子。它是由 Blake Mycoskie 在访问阿根廷后创立的。在那里,他看到孩子们没有鞋子,被迫赤脚行走。布莱克着手帮助他们。因此,当TOMS Shoes售出一双鞋时,第二双鞋就被送给了阿根廷的孩子们。

这个问题将帮助您理解最高目标的含义:“我们希望客户对我们的业务有什么看法?”

创新
创新也会引发商业讨论。这不是创造新产品,而是改进现有产品。这是在现有市场上的一种新的做事方式。

以下是如何找到创新想法的方法:

研究你的竞争对手。如果他们谈论的是同一件事,那么就有机会超越常规。也许有几家公司已经在采取创新方法。然后向他们学习。
探索其他地区企业的特色。找出他们做了哪些你不做的特别的事情。邀请其他领域的顾问。他们将带来全新的视角,并且不会使用您所在领域的陈旧技术。
与客户聊天。问问为什么你受到重视。也许根本不是你所想的那样。从答案中你会明白什么是真正值得密切关注的。
特色
如果创新能够以清晰、明确和简洁的方式向客户传达其本质,那么它就会发挥作用。特技飞行将包含在公司名称中。

另一种方法是混合不相关的想法。营销人员在电影中使用这种技术。为了解释这部新电影的不同之处,他们提到了热门影片的标题,例如“Speed”是“Die Hard on the Bus”。

一旦您开发出一项创新并确定了差异化因素,请将其描述为“我们就像......但是......”。

理想的客户肖像
与不太理想的客户合作会导致负面的品牌评价。因此,请将你的努力投入到对你真正有用的人身上。

选择您的理想客户。理想意味着最赚钱,这也将你推荐给别人。问问自己关于这个客户的情况:

是什么让他高兴?
他在担心什么?
他面临着哪些挑战?
他希望从我们这里得到什么?
它试图实现什么目标?
他从哪里得到他的信息?
他最信任谁?
根据答案编制档案,添加照片并将其分发给员工。让他们知道公司的目标客户类型以及如何接近他们。

故事
推荐是由易于重述的有趣、引人入胜的故事驱动的。除了客户之外,它还吸引了记者、合作伙伴和未来的员工。

继续创作你的故事:

告诉我们你为什么要做这一切,是什么激励、兴奋和让你保持清醒。在您提出创业想法之前,世界还缺少什么?
将您的故事限制在一页内。在您所爱的人身上进行测试,并根据他们的反应进行审查。
将故事添加到您的网站,在演示文稿中和招聘员工时分享。

控制
如果您不跟踪结果,上面列出的提示将毫无用处。通过分析关键指标,学习区分明智增长与混乱增长。除了公司的利润之外,这还包括潜在客户的产生和转化、吸引成本以及每个客户的平均订单数。
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