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这些是您理解人力资源管理所需要了解的关键术语。
人力资源管理是所有中型和大型公司以及一些小型企业的重要组成部分。人力资源部负责处理员工福利、培训、纪律和其他与公司员工直接相关的任务。人力资源经理需要具备多种技能才能管理一个高效、有组织的人力资源部门。这些技能包括领导能力、组织能力、多任务处理能力和专业发展知识。

这些是每个人力资源专业人士都应该知道的关键术语。

劳动法
就业法是影响工作场所行为和公平做法的一系列法律。就业问 挪威电话号码数据 题的法律类型包括平权行动、歧视和员工福利。

保留
留任是将技术熟练、业绩优秀的员工留在公司的过程。留任工作可以通过为员工提供津贴和福利（包括休假时间、病假和表彰计划）来实现。

能力评估
能力评估是根据公司的标准绩效标准对个人员工的绩效进行的衡量。

员工发展（人力资源开发）
员工发展，或人力资源发展，是对新员工的教育和培训。它也可以指员工的继续教育或再培训。

绩效评估
绩效评估是对员工在特定时间段内表现的书面评估。员工可将其作为学习工具，以改进自己可能需要改进的领域。

继任计划
继任计划是高级管理层评估高管的一种方式，旨在帮助他们确定自己的优势和劣势。这有助于为公司高级官员准备后备方案。

数据保护法
由于没有联邦法律来规范如何收集和使用个人信息，因此针对不同领域和公司必须如何处理这些信息制定了相关法律。各州的法律各不相同，因此，务必检查您所在州的人力资源部门在法律上如何处理员工的个人信息。