TG Data Set

ခေါင်းဆောင်ကောင်းဖြစ်ဖို့အတွက် ဦးဆောင်လမ်းပြရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းများ။
ခေါင်းဆောင်ကောင်းဖြစ်ဖို့ဆိုတာ အရေးကြီးပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်းတိုင်းအတွက် လိုအပ်ပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဟာ အဖွဲ့သားတွေကို ဦးဆောင်နိုင်ပါတယ်။ အောင်မြင်တဲ့ လမ်းကြောင်းဆီ ပို့ဆောင်နိုင်ပါတယ်။ ဒါ့ကြောင့် ခေါင်းဆောင်ကောင်း ဖြစ်ဖို့ဆိုတာ သင်ယူလို့ရတဲ့ အရာတစ်ခုပါ။ ဦးဆောင်လမ်းပြရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်း တွေက ဘာတွေလဲဆိုတာ လေ့လာကြည့်ကြရအောင်။ ဒီနည်းလမ်းတွေဟာ သင့်ကို ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦး ဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ခေါင်းဆောင်မှု အရည်အသွေးတွေ တိုးတက်စေနိုင်ပါတယ်။

ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးရဲ့ အရည်အသွေးများ

ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးမှာ အရည်အသွေးများစွာ ရှိပါတယ်။ ပထမဦးဆုံးအနေနဲ့ ရည်မှန်းချက် ရှိရပါမယ်။ ရှင်းလင်းတဲ့ ရည်မှန်းချက် ရှိရပါမယ်။ ဒါ့အပြင် ရိုးသားမှုရှိရပါမယ်။ ယုံကြည်စိတ်ချရတဲ့ သူတစ်ယောက် ဖြစ်ရပါမယ်။ ဒါ့အပြင် သူတစ်ပါးအပေါ် ကိုယ်ချင်းစာစိတ် ရှိရပါမယ်။ အဖွဲ့သားတွေရဲ့ ခံစားချက်ကို နားလည်ပေးနိုင်ရပါမယ်။ ဒီလို အရည်အသွေးတွေ ရှိမှသာ အဖွဲ့သားတွေက လေးစားကြပါတယ်။ ဒါ့ကြောင့် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးရဲ့ အရည်အသွေးတွေက အရေးကြီးပါတယ်။

ထိရောက်တဲ့ ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှု၏ အရေးပါပုံ

ထိရောက်တဲ့ ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှုဟာ အရေးကြီးပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဟာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြောဆိုနိုင်ရပါမယ်။ အဖွဲ့သားတွေက ဘာလုပ်ရမယ်ဆိုတာ သိရပါမယ်။ ဒါ့အပြင် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဟာ နားထောင်တတ်ရပါမယ်။ အ ဖုန်းနံပါတ်စာရင်းဝယ်ပါ။ ဖွဲ့သားတွေရဲ့ အကြံဉာဏ်တွေကို နားထောင်ရပါမယ်။ ဒါကြောင့် ဆက်သွယ်ရေးဟာ နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် အရေးပါပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးဟာ အမြဲတမ်း ဆက်သွယ်ရေးကို ဦးစားပေးပါတယ်။ ဒါကြောင့် အဖွဲ့သားတွေရဲ့ ယုံကြည်မှုကို ရရှိစေပါတယ်။

ယုံကြည်မှု တည်ဆောက်ခြင်း

ယုံကြည်မှု တည်ဆောက်ခြင်းဟာ ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့ အဓိက အုတ်မြစ်ပါ။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဟာ ကတိတွေကို တည်ရပါမယ်။ ရိုးသားပြီး တရားမျှတရပါမယ်။ ဒါ့အပြင် အဖွဲ့သားတွေ အမှားလုပ်မိရင်လည်း နားလည်ပေးနိုင်ရပါမယ်။ အပြစ်တင်တာမျိုး မလုပ်ရပါဘူး။ အဲဒီအစား သင်ယူဖို့ အခွင့်အရေး ပေးသင့်ပါတယ်။ ဒီလိုလုပ်ဆောင်ခြင်းအားဖြင့် အဖွဲ့သားတွေက ခေါင်းဆောင်ကို ပိုပြီး ယုံကြည်လာပါတယ်။ ဒါ့ကြောင့် အဖွဲ့တစ်ခုလုံး ပိုမို ခိုင်မာလာပါတယ်။

ရှင်းလင်းတဲ့ ရည်မှန်းချက် သတ်မှတ်ခြင်း

ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးမှာ ရှင်းလင်းတဲ့ ရည်မှန်းချက် ရှိရပါမယ်။ အဖွဲ့သားတွေ အားလုံး သိရပါမယ်။ ဘယ်ကို သွားနေတယ်ဆိုတာ သိရပါမယ်။ ရည်မှန်းချက် မရှိရင် အဖွဲ့ဟာ လမ်းပျောက်နိုင်ပါတယ်။ ဒါ့ကြောင့် ခေါင်းဆောင်ဟာ ရည်မှန်းချက်ကို အချိန်နဲ့အမျှ ပြောပြရပါမယ်။ ဒါ့အပြင် အဲဒီရည်မှန်းချက်ကို ရောက်ဖို့ နည်းလမ်းကိုလည်း ပြောပြရပါမယ်။ ဒါကြောင့် ရည်မှန်းချက် ရှိတာဟာ အဖွဲ့အတွက် မရှိမဖြစ်ပါပဲ။

အဖွဲ့ကို စွမ်းအားပေးခြင်း

ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးဟာ အဖွဲ့ကို စွမ်းအားပေးတတ်ပါတယ်။ အလုပ်တွေကို တစ်ယောက်တည်း လုပ်တာမျိုး မလုပ်သင့်ပါဘူး။ အဲဒီအစား အလုပ်တွေကို ခွဲဝေပေးရပါမယ်။ ဒါ့အပြင် အဖွဲ့သားတွေရဲ့ စွမ်းရည်ကိုလည်း ယုံကြည်ပေးရပါမယ်။ သူတို့ဟာ ကိုယ်ပိုင်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချနိုင်ရပါမယ်။ ဒါကြောင့် သူတို့ဟာ အလုပ်ကို ပိုပြီး ပိုင်ဆိုင်လာကြပါတယ်။ ဒီလိုလုပ်ခြင်းအားဖြင့် အဖွဲ့သားတွေ ပိုပြီး တာဝန်ယူစိတ် ရှိလာပါတယ်။

စံပြခေါင်းဆောင်ဖြစ်ခြင်း

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဟာ ကိုယ်တိုင် စံပြဖြစ်ရပါမယ်။ အဖွဲ့သားတွေဆီက ဘာကို မျှော်လင့်သလဲ။ အဲဒါကို ကိုယ်တိုင် အရင်လုပ်ပြရပါမယ်။ ဥပမာ၊ အချိန်တိကျတာမျိုး၊ ကြိုးစားလုပ်ဆောင်တာမျိုး။ ဒါ့ကြောင့် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးရဲ့ အပြုအမူက အရေးကြီးပါတယ်။ အပြောနဲ့ အလုပ် ညီမှသာ အဖွဲ့သားတွေက လေးစားကြပါတယ်။ ဒါ့ကြောင့် စံပြခေါင်းဆောင်ဖြစ်ဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။



အဖွဲ့ကို လှုံ့ဆော်ပေးခြင်း

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဟာ အဖွဲ့ကို လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်ရပါမယ်။ အောင်မြင်မှုတွေကို အသိအမှတ်ပြုပေးရပါမယ်။ အခက်အခဲတွေ ကြုံလာရင်လည်း အားပေးရပါမယ်။ ဒါ့အပြင် အလုပ်ကို ပျော်စရာဖြစ်အောင် ဖန်တီးပေးရပါမယ်။ ဒီလိုလုပ်ဆောင်ခြင်းအားဖြင့် အဖွဲ့သားတွေ ပိုပြီး စိတ်အားထက်သန်လာပါတယ်။ ဒါကြောင့် လုပ်ငန်းခွင်မှာ အကောင်းမြင်စိတ်ဓာတ် ပိုမို ရှင်သန်လာပါတယ်။ လှုံ့ဆော်မှုက အောင်မြင်မှုရဲ့ အဓိက လျှို့ဝှက်ချက်ပါ။

အပြုသဘောဆောင်တဲ့ အကြံပြုချက် ပေးခြင်း

အကြံပြုချက် ပေးတာဟာ ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းပါ။ အကြံပြုချက် ပေးတဲ့အခါ အပြုသဘောဆောင်ရပါမယ်။ ဝေဖန်တာမျိုး မလုပ်ရပါဘူး။ ဒါ့အပြင် ပြဿနာကို ပြောပြပြီး ဖြေရှင်းနည်းကိုလည်း ပြောပြရပါမယ်။ ဒါကြောင့် အဖွဲ့သားတွေက သင်ယူနိုင်ကြပါတယ်။ အကြံပြုချက် ပေးခြင်းဟာ အဖွဲ့သားတွေ တိုးတက်ဖို့ ကူညီပေးပါတယ်။ ဒီလိုလုပ်ဆောင်ခြင်းအားဖြင့် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဟာ အားပေးသူတစ်ယောက် ဖြစ်လာပါတယ်။