丹尼尔·伯斯坦：这些都是很好的例子，非常具体。所以你提到在一些大公司工作，你知道，与大品牌合作有很多好处。对于你提到的挑战之一，可能会有一些挑战。了解游戏规则，并根据你的价值观设定自己的界限。
那么你这话是什么意思呢？
Tomer Zuker：是的。所以当你在“These Being Giants”组织工作时，我们谈论的是数千名营销人员，数百名，甚至 2000 名营销人员，除此之外，还有其他利益相关者，从销售到产品运营，你需要知道如何在这个领域中导航，以便更好地理解政治和潜规则。
那些隐藏在我们眼中的东西。在某些情况下，这非 卡塔尔电报数据库 常令人困惑。这非常令人困惑，使我们无法做出正确的决定或与正确的人交往。你可能会发现自己处于一个非常复杂或敏感的境地。所以我指的是，找到并可能发出信号，你知道，在哪里可以听到你的声音。
但是，要了解你是谁，作为一个人，首先，你的价值观是什么？为了实现自己的目标，你愿意做什么，不愿意做什么？我想说，在这些动态中，这可能非常困难。我可以告诉你，我不止一次做出一些影响我职业生涯的决定，因为我不想越界。
在这个阶段，我很难跳转到具体的例子，但这与达到数字和达成目标之间的灰色区域以及我的价值观有关。在这些情况下，我会努力倾听自己，倾听自己的内心，做出正确的决定。在某些情况下，这一切也与其他人非常激进的行为有关。
所以我需要表明立场，并在那里画几条线。所以，你知道，这些都是我回到白板并试图弄清楚我愿意做什么和不愿意做什么的情况。