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第二階段，在前期形成的市場中獲得最大利潤。繼續專注於拓展銷售市場，公司正在浪費精力，因為它沒有帶來收入，也許只有10%。 在成熟的狀態下，公司必須專注於利潤最大化。企業管理階層需要適當激勵銷售人員並向銷售人員提出相關問題。賺取的利潤需要補償將產品推向市場的成本。 銷售部門常常被賦予增加銷售商品數量的錯誤目標。任務替代不是為了賺錢，而是為了增加銷售產品的單位數量。 透過定價增加利潤 增加利潤最簡單的方法就是提高產品的成本。


許多企業家發現這個機會令人望而生畏，並認為他們的客戶不會理解這一舉動。但實際上，買家可能根本沒有註意到價格上漲。 例如，如果產品的成本為 4060 盧布，則將其成本增加到 4180 不會對產品的銷售產生任何影響。這導 玻利維亞 whatsapp 電話號碼列表 致銷售產生 120 盧布的額外淨利潤。 價格僅上漲 3%，利潤率就會增加 15%。 4060 盧布的銷售額為 20%，公司將獲得 812 盧布的淨利潤。價格上漲120盧布後，利潤增加了15%！ 每位管理者在危機期間需要了解的5 個關鍵指標是什麼？ 如今，在廣告上花錢是不可原諒的，尤其是在銷售部門洩漏應用程式的情況下。


為了防止這種情況發生，你需要控制行銷和銷售的5個關鍵指標。 亞歷山大·庫列紹夫 銷售發電機有限責任公司總經理 我們成功地與 300 多個網路專案合作，我可以 100% 自信地說，如果您至少每週監控這些指標，您將拯救公司並使利潤增加 10 倍！ 只需取得 免費下載 已下載 128,294 還有一個因素值得關注。如果商品成本增加約 10-15%，您可能會失去 10% 的客戶。但事實上，即使沒有這些買家，你仍然可以獲勝並賺取豐厚的利潤。