您自己的人力資源專家沒有資金或他的能力有限。 自由工作者在進行貿易交易方面擁有個人經驗。 公司需要大量應徵者。 有錢聘請第三方專家。 將搜尋任務委託給人力資源機構 需要保證大量的考生流量。 我們急需尋找一名銷售經理。 需要一個獨特的賣家。 我們需要100%的選拔成功保證。 沒有意願搞招聘，但有機會參加專家面試。 這些搜尋選項中的每一個都有優點和缺點，而且它們的成本也會有所不同。如果您負擔得起，請聘請專業服務人員。 有許多招聘機構知道如何選擇銷售經理並成功處理這個問題。
他們有經驗和資源。他們的服務有時比僱用內部招聘人員更便宜。此外，許多公司 伯利茲 whatsapp 電話號碼列表願意在試用期內對新人進行培訓和支援。或者更確切地說，幫助他們提高技能。 選擇銷售經理的3個階段 雇主無需付出太多努力或費用即可展示候選人固有的潛在和明確的性格特徵。使用我們提出的方案就足夠了，該方案包括選擇銷售人員的三個階段。 恢復比賽。根據年齡、文憑等官方標準篩選申請人。 論文寫作。邀請候選人以書面形式回答他們為什麼想為您工作的問題。讓它成為一篇有特定截止日期的短文（不超過兩頁）。
在這裡，我們拒絕那些半文盲、結結巴巴、能力不夠的人（有寫大文章的例子……用詩句）、不守時和不收集的人（他們不遵守截止日期或數量）。 請記住，到最後第三階段時，您應該還剩下 8-12 人。也就是說，如有必要，您可以將那些未通過前面階段的人員納入選擇清單中。 委託誰選拔銷售經理 前兩個階段通常是遠端進行的。這節省了時間，招募人員只需閱讀論文，因為根據既定條件（年齡、文憑等）進行的選擇可以委託給助理。 決賽。邀請入圍候選人參加最終選拔過程。