声誉管理是任何家具公司营销策略的重要点之一。一方面,行业典型的客流量大,导致评论和提及的次数成倍增加。另一方面,家具销售是买家在购买前特别注重研究第三方意见的市场之一。
因此,任何误解,更不用说真正的错误,如果问题不能及时解决,都可能导致严重的经济损失。 ORM Demis Group部门负责人 Vasily Drozdov 向我们讲述了如何提高一家家具公司的声誉,从而将销售额提高 25%。
案件
客户是一家大型家具公司,是俄罗斯领先的家具公司之一。
形势分析和战略制定
我们做的第一件事就是分析该公司当前的声誉状况:
我们监控了社交网络上所有关于该公司的提及。我们确定了需要进一步发展的关键群体和对话。发现了大量有关该品牌的负面信息,但官方代表并未做出任何回应或反应。
我们分析了可以留下评论的评论网站和平台,并评估了它们当前的评级。我们确定了那些首先需要开展工作的地方。我们还单独研究了负面评论。其中大多数显然是受委托的,评级不超过 2*。
我们分别审查了官方社区帖子中的个人消息和评论。 中英数据 客户没有回复所有消息,许多消息仍未得到答复。
审计揭露了主要问题:大多数负面评论、评价和留言都没有得到公司管理人员的答复。正因为如此,目前围绕该品牌的信息场是不受控制的。这很快导致评论的整体基调变得负面。
在解决了这个问题之后,我们开始着手这个项目,并设定了以下目标:
将评论网站、社交网络上对品牌的任何提及以及个人消息的响应速度缩短至 20 分钟;
将解决用户问题所需的时间缩短至1天;
在领先的评论网站(otzovik.com、irecommend.ru)上的评级至少提高到 4*。
我们如何提高家具公司的声誉并将销售额提高 25%
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