并通过纪律来维持。 混乱的组织只能在企业主的意愿范围内发展。但是，艰巨的努力令人疲惫，因此他们会精疲力竭，业务也会倒退。当他们恢复活力时，他们会再次这样做。反复进行。最终，它完全停止运作，他们永远无法摆脱这种负面循环，因为他们倾向于放弃。尽管他们可能会抵制它，但所有者必须接受这种结构并面对自己，才能越过这个看似不可能的里程碑。
拥有小型企业清晰度 小企 奥地利电报数据库 业清晰度 要想成功扩大小型企业的规模，掌舵人至关重要。扩大企业规模的关键是培养掌舵人。企业的创始人和领导者是团队的榜样和先驱。这个人也是决定组织愿景、使命、目标和价值观的人，这些决定了公司是建立在沙地上还是基石上。当风暴来临时，或者扩大规模的愿望强烈时，需要的是脚踏实地的企业——不仅是为了生存，也是为了繁荣。 有了强大的领导者和坚实的基础，团队和防弹系统就派上用场了。
扩大业务需要他人的帮助。没有人能独自完成。这些系统，包括人员、流程和资源，让每个人都能清晰地了解公司的发展方向，同时也给予他们自由，让他们能够朝着最终目标前进。 而人才是企业的未来。我们如何装备和培训他们取得成功将决定他们能在小企业主已经建立的坚实商业基础上走多远。归根结底，创业的核心是指导他人，然后指导下一批人。它从一个人开始，随着时间的推移，慢慢地、系统地复制到无数人身上。