成功面試的 11 個實用技巧 1. 提出開放式問題。
Posted: Tue Mar 18, 2025 9:23 am
在太多的訪談中，問題其實都是提問者的陳述，可以用簡單的「是」或「否」來回答。開放式問題以「W」開頭（誰？什麼？何時？何地？為什麼？如何？為了什麼？）。但當然僅有這一點是不夠的。太過開放的問題就顯得武斷了。因此，良好的準備和熟悉話題對於面試來說至關重要。
2. 想想一個指導原則－而不是結果。
這次訪談的中心思想和認知興趣是什麼？每一次訪談都需要一個支柱，也可以稱之為一條主線，它引導提問者、訪談者以及讀者閱讀整篇文章。但是，你不應該事先考慮對方會說什麼、結果是什麼。否則，這些問題就會變得太具暗示性。好的訪談可以讓提問者的好奇心顯而易見，而問題會留下意想不到的答案。
3.問問自己讀者的利益是什麼。
你的讀者（觀眾、聽眾）從訪談中得到了什麼好處？附件或 他的人工智慧 链接可能什麼是新的、令人驚訝的、有幫助的、有用的或特別有趣的？避免使用陳腔濫調的常見標準問題。不僅要考慮你真正想從受訪者那裡了解到什麼，最重要的是要考慮你的目標受眾特別感興趣的是什麼。如果您做不到這一點，那麼根據您自己的溝通策略，面試可能無法達到其目標。 內容交通燈可以給你很大幫助。
4.做好充分準備。
您自己能夠研究的任何內容都不屬於面試問題。例如，不要向名人詢問您可以在維基百科或他們自己的網站上讀到的有關他們生活的關鍵事實。收集有關您正在交談的人的信息。閱讀此內容或關於此內容的文章。觀看影片並了解他的社交媒體存在。
準備得越充分，你的問題就會越具體，你因不了解情況而提出的問題而尷尬的可能性就越小。當然，你也可以詢問對方，他們希望在最終的作品中包含哪些個人和專業資訊、網頁連結或其他資訊。
5.事先明確組織事宜。
受訪者的履歷及照片、待審核的行程表：事先列出需要考慮的事情的清單，並一次性快速明確。最好起草一份採訪簡報，並在採訪時提供。但請保持簡短。這樣，您就不必在事後追逐照片，並且您的對手可以提前知道何時需要他們關於批准的反饋。
2. 想想一個指導原則－而不是結果。
這次訪談的中心思想和認知興趣是什麼？每一次訪談都需要一個支柱，也可以稱之為一條主線，它引導提問者、訪談者以及讀者閱讀整篇文章。但是，你不應該事先考慮對方會說什麼、結果是什麼。否則，這些問題就會變得太具暗示性。好的訪談可以讓提問者的好奇心顯而易見，而問題會留下意想不到的答案。
3.問問自己讀者的利益是什麼。
你的讀者（觀眾、聽眾）從訪談中得到了什麼好處？附件或 他的人工智慧 链接可能什麼是新的、令人驚訝的、有幫助的、有用的或特別有趣的？避免使用陳腔濫調的常見標準問題。不僅要考慮你真正想從受訪者那裡了解到什麼，最重要的是要考慮你的目標受眾特別感興趣的是什麼。如果您做不到這一點，那麼根據您自己的溝通策略，面試可能無法達到其目標。 內容交通燈可以給你很大幫助。
4.做好充分準備。
您自己能夠研究的任何內容都不屬於面試問題。例如，不要向名人詢問您可以在維基百科或他們自己的網站上讀到的有關他們生活的關鍵事實。收集有關您正在交談的人的信息。閱讀此內容或關於此內容的文章。觀看影片並了解他的社交媒體存在。
準備得越充分，你的問題就會越具體，你因不了解情況而提出的問題而尷尬的可能性就越小。當然，你也可以詢問對方，他們希望在最終的作品中包含哪些個人和專業資訊、網頁連結或其他資訊。
5.事先明確組織事宜。
受訪者的履歷及照片、待審核的行程表：事先列出需要考慮的事情的清單，並一次性快速明確。最好起草一份採訪簡報，並在採訪時提供。但請保持簡短。這樣，您就不必在事後追逐照片，並且您的對手可以提前知道何時需要他們關於批准的反饋。