TG Data Set

LinkedIn 個人資料詳細資訊。您可以與他們聯繫，開始對話並詢問他們關於產品使用體驗的更多詳細資訊。我們的調查發現，當買家進行正式研究並製定最終潛在供應商名單時，最有影響力的資訊來源是客戶評論（41％）和行業專家的推薦（39％）。

聘請經驗豐富的顧問尋求軟體實施的協助。但是，請記住，僱用這樣的員工可能會很昂貴，而且還需要再進行一輪背景調查。確保他們在您的業務領域擁有豐富的經驗。

除了這些步驟之外，波森還建議您詢問他們的定價歷史漲幅情況，以便您可以充分將其納入您的三年、五年或十年預算計劃中。如果軟體價格在過去五年中每年都上漲 3%，那麼您 埃克萊拉納賈 在做決定時就應該考慮到這一點，以免超出預算。

3. 考慮誰、什麼、何時的影響
確定新軟體將影響誰、將取代哪些系統以及何時實施影響最小。

誰受到影響？尋求各部門知名成員的意見。確定每個部門的軟體用戶，並記錄他們的工作流程可能受到怎樣的影響。

什麼被取代了？如果您要更換現有系統，則必須識別並減輕重複資料和流程的可能性。此外，新軟體中包含某個功能並不一定意味著應該使用它。將初始採用限制於特定功能並隨著時間的推移加入更多功能也許也是有意義的。