经济衰退往往是人力资源部门面临的一个复杂时期，因为要想节省大量开支，缩减现有团队规模、暂停招聘新员工是一个显而易见的选择。
为了应对 2020 年新冠疫情引发的经济衰退，59% 的首席执行官实施了招聘冻结。这使他们能够大幅削减部门预算，而无需从竞选预算中划拨资金。
这是一个很难做出的决定，因为投资新人才也可能是让你 阿尔及利亚 telegram 手机号码列表 的钱花得更值的一种方法，让一双新的眼睛审视你的营销策略。然而，有许多更具成本效益的方法可以为你的营销带来新的投入，比如将部分或全部营销工作外包。
如果您的预算中确实有剩余资源用于招聘新员工，请仔细考虑新团队成员如何才能为您的战略带来最大价值。投资于专注于建立新关系或进入新市场的职位，随着机会减少，扩大您的范围。
内部还是外包？
如果无法聘用新员工，您仍然可以通过将部分或全部营销活动 外包给专业合作伙伴来促进您的营销。
这是一种巧妙的方法，可以让您的预算得到进一步的利用，让您在需要时支付所需的费用，而不必担心管理费用。与内部团队的税收、病假、年假、加班费和设备成本相比，外包是一种明显的节省成本的方法。
外包还能让您以有限的预算获得更广泛的专业知识。虽然内部营销专家可能需要在工作中学习一些技能，但全方位服务的营销机构可以提供从网页设计和策略到搜索引擎优化和内容营销等各方面的建议。
您的营销机构可能还能就如何削减营销预算的其他方面提供建议。例如，凭借多年使用不同营销软件的经验，您的外包合作伙伴可以推荐适合您业务的工具，并帮助您替换那些成本效益不高的工具。