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当营销和销售之间的关系不太好时，经常会出现一些挑战，这些挑战不仅会影响团队，还会影响整个业务。

如果没有沟通，营销团队可能无法清楚地了解销售团队从潜在客户那里听到了什么。这会影响营销部门在推广公司主要产品时所使用的信息。

此外，当营销和销售之间存在差距，且两个团队的目标不一致时，每个人都可能觉得自己的目标无法实现，从而失去动力。

当出现这种缺乏协调的情况时，经常面临的另一 意大利手机数据库 个挑战是没有团队对特定目标负责。

回顾我职业生涯的初期，当销售团队抱怨销售线索质量时，我很少看到营销团队承担责任。

相反，人们通常会责怪销售人员，称他们没有有效地管理潜在客户名单。


内容如何弥合营销和销售之间的差距并协调团队
销售支持策略在 1999 年变得更加普遍。当时，米勒啤酒公司的一位品牌经理注意到该公司的销售运营和品牌信息传递中存在几个缺陷。

当今，大多数组织注重使用内容、软件和协作工具来优化销售流程。

更具体地说，为您的理想客户档案撰写内容是销售支持的重要组成部分。