创业时，您需要考虑雇用员工或承包商的成本。创业成本可能因您的行业、地点以及您需要完成的工作类型而异。在规划员工和供应商成本时需要考虑以下一些因素：
员工工资和福利
员工工资和福利对于任何企业来说都是一项不小的开支。在计算启动成本时，您需要考虑支付给员工的工资或小时工资以及任何福利，例如健康保险、退休计划或带薪休假。研究您所在地区的行业工资标准非常重要，这样您就可以提供有竞争力的薪酬方案来吸引优秀员工。
招聘和租赁费用
创业时，招聘费用和租赁费用也会迅速增加。您可能需要为求职门户网站或社交媒体上的招聘信息、背景调查、药物测试或其他就业前筛查工具付费。考虑与招聘机构或猎头合作，他们可以帮助您快速有效地找到合适的候选人。
自由职业者和承包商的费用
如果您的企业现阶段无法雇用全职员工，请考虑与自由职业者或承包商合作。自由职业者通常按小时或项目收费，而不是领取薪水。与自由职业者或承包商合作时，制定明确的协议，列明付款条款和交付要求非常重要。
培训和发展成本
培训新员工是一项持续的开支，应该从第一天起就纳入您的预算中。您可能需要投资 约旦 whatsapp 数据 培训材料或课程来帮助您的团队成员培养其角色所需的新技能。考虑提供专业发展机会，例如会议或研讨会，作为员工福利待遇的一部分。
通过在 Strikingly 网站上嵌入第三方应用程序可以降低创业成本
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业务启动成本 - 计划外成本
创业是不可预测的，为意外成本和潜在损失做好准备是关键。在规划计划外开支时需要考虑以下一些因素：
应急资金
为了应对自然灾害、设备故障或意外开支等不可预见的事件，拥有应急资金至关重要。留出至少三个月的开支可以帮助应对任何紧急情况。