尽管如此，请提前通知并选择一个对双方都合适的时间，以便您能够不受干扰地进行审查。
步骤4：收集反馈。
除了观察之外，最好收集相关利益相关者（如团队成员或主管）的反馈。 为了进行公平评估，请同时考虑定性（观察、评论）和定量（绩效指标）反馈。
首先要承认行政助理做得好的地方。在强 波兰电话号码列表 调他们的强项后，再找出需要改进的地方。
建设性反馈应关注他们的行为，而不是个人属性。反馈也应具体且可行。之后，讨论改进和发展的策略。
第 6 步：记录审查情况。
务必记录绩效评估会议期间讨论的要点。这样，双方在需要澄清或有疑问时都有参考。 包括需要改进的领域和商定的目标。
第七步：提供支持。
绩效评估旨在提高员工绩效。因此，实施和监控后续步骤非常重要。
此外，您需要提供正确的支持以确保有效地对反馈采取行动。
步骤 8：确认贡献。
最后，不要忘记对行政助理的奉献、努力和对工作的投入表示感谢。 承认并认可他们的贡献和成就，尤其是当他们值得的时候。
通过遵循这些步骤，进行绩效评估可以变得更容易、更有效。
然而，如果您想要一位在绩效评估中通常表现优异的行政助理，那么最好从一开始就聘请合适的人选。
这就是 Remote Staff 的作用所在。在过去的 16 年里，Remote Staff 一直为像您这样的 AU 企业家提供来自菲律宾的熟练行政助理。