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销售和营销的协调减少了盲点的空间。作为收入团队，他们意识到可能影响客户体验的缺点。反过来，他们可以主动采取行动来解决这些问题并增加收入。毕竟，70% 的买家会在提供流畅客户体验的品牌上花费更多。

在竞争中保持领先地位
许多营销团队分析竞争对手品牌以发现机会、弱点和潜在威胁。
印度电报数据
当分享这些见解时，收入团队可以利用发现的机会和差距，开发增长流程并减轻威胁。

如何协调销售和营销团队
正在寻找促进营销和销售协调以提高品牌效益的方法？以下是加强合作的五个实际步骤：

制定共同目标和指标
销售和营销团队通常有不同的要实现的目标和要跟踪的关键绩效指标 (KPI)。这就是为什么对齐看起来具有挑战性。

传统上，销售团队专注于创收，而营销团队则寻求潜在客户。但由于营销和销售都负责带来收入，因此将它们统一在一个标题下可能是有意义的。收入团队。

收入团队应该以同样的方式衡量结果。目标和 KPI 是一致的。通过在目标上进行合作，两个团队可以朝着相同的结果努力。也就是说，增加收入和客户获取。