生活在色彩中
Posted: Wed Feb 12, 2025 3:55 am
案例研究4：苹果
当史蒂夫·乔布斯重返苹果并将其打造成为商学院的成功案例研究时，苹果公司正濒临破产。
如今，他们有太多的钱，不知道该怎么花。（你知道苹果 三个月的利润是亚马逊整个生命周期利润的四倍吗？）
但那时的情况却截然不同。
正如杰夫·高布伦 (Jeff Goldblum) 在苹果全新“邦迪蓝”电脑 iMac 的广告中古怪地指出的那样，颜色是造成这种情况的一个重要原因。
参照现有 IBM PC 米色盒子的现状，高布卢姆总结了苹果的态度：“它是米色的 新西兰电报数据 ，它很无聊，它很平淡。”
前苹果工程师 Gautum Baksi谈到了苹果对寻找合适颜色的执着，
他们突破了常规思维，用不同的想法取得了很大进展。创新和尝试才是最重要的。这是一个非常缓慢、缓慢而深思熟虑的思考过程。
您不需要苹果的庞大资源来利用现有的色彩研究和开发，所有企业都可以借鉴他们的色彩策略。
更有意识地为您的企业选择颜色。
既要考虑颜色所代表的主题，也要考虑特定颜色影响的心理行为。
研究什么颜色最适合目标受众的口味和需求，最重要的是，不要像米色。
别无聊啦。
当史蒂夫·乔布斯重返苹果并将其打造成为商学院的成功案例研究时，苹果公司正濒临破产。
如今，他们有太多的钱，不知道该怎么花。（你知道苹果 三个月的利润是亚马逊整个生命周期利润的四倍吗？）
但那时的情况却截然不同。
正如杰夫·高布伦 (Jeff Goldblum) 在苹果全新“邦迪蓝”电脑 iMac 的广告中古怪地指出的那样，颜色是造成这种情况的一个重要原因。
参照现有 IBM PC 米色盒子的现状，高布卢姆总结了苹果的态度：“它是米色的 新西兰电报数据 ，它很无聊，它很平淡。”
前苹果工程师 Gautum Baksi谈到了苹果对寻找合适颜色的执着，
他们突破了常规思维，用不同的想法取得了很大进展。创新和尝试才是最重要的。这是一个非常缓慢、缓慢而深思熟虑的思考过程。
您不需要苹果的庞大资源来利用现有的色彩研究和开发，所有企业都可以借鉴他们的色彩策略。
更有意识地为您的企业选择颜色。
既要考虑颜色所代表的主题，也要考虑特定颜色影响的心理行为。
研究什么颜色最适合目标受众的口味和需求，最重要的是，不要像米色。
别无聊啦。