为什么需要反向招聘渠道？
Posted: Tue Feb 11, 2025 5:35 am
有回应，但是面试完就全部淘汰了。
可能的原因：
职位描述和要求不正确，导致大量不合适的申请人回复；
人力资源专家对所需的候选人没有明确的想法；
人力资源专员的面试质量较差，吓跑了潜在的候选人；
该职位的职位描述对于特定职位来说太高。
在这种情况下，您需要审查广告本身，清楚 西班牙手机数据库 地描述空缺职位并明确说明选择标准。加强要求并增加测试。听电话采访录音，找出不足之处并重写脚本。客观评估所描述的要求是否符合候选人的期望，研究竞争公司的报价。
经理认为每个后续候选人都会比前一个候选人更优秀。
可能的原因：
招聘人员对经理正在寻找什么样的人没有正确的认识，并带来了不合适的候选人；
应聘者适合，但客户缺乏经验和技能来正确评估候选人；
经理不明白自己到底想要什么，抄袭了别人的职位空缺和职位描述；
经理的要求过高，比如市场上没有合适的候选人，或者公司提供的条件对潜在申请人没有吸引力。
如果这些要点中有一个或多个描述了您的情况，那么重要的是进一步与经理讨论他的要求，确保市场上有合适的专家，并在选择过程的各个阶段与管理层进行更多互动。
也讀吧！
“如何选择正确的方法来增加客流量”
阅读更多
为什么需要反向招聘渠道？
直接招聘漏斗是从候选人流入到招聘阶段的时刻开始计算的。然而，构建漏斗而不对招聘策略进行后续优化是没有意义的。
分析直接漏斗数据后，您应该：
确定问题区域；
改变招聘策略；
创建一个带有新指标的漏斗；
重复上述步骤，直到实现最佳转换。
一旦你解决了每个职位的招聘渠道中的问题并将转化指标合并到一个总体渠道中，你就应该开始使用另一个有价值的工具——反向渠道。
反向漏斗招聘
资料来源：shutterstock.com
反向招聘漏斗是一种指标，可让您预先评估填补空缺职位所需的申请人流量，以及搜索候选人所需的时间。
为了计算反向漏斗，需要使用已完成和优化漏斗的转化数据。
例如。该公司正在扩张，招聘人员面临着寻找15名销售经理的任务。为了估计处理简历和进行面试的工作量，使用了销售经理优化漏斗的指标。
职称 需要人员
与客户的 访谈
人力资源 面试 电话面试 已处理简历
销售经理 15 60 120 375 750
如果公司每年需要的新人员超过 10-15 人，则使用逆向漏斗计算填补每个空缺职位的成本，并为人力资源公司制定预算。
提高招聘渠道效率的 3 种工具
在使用直接招聘漏斗、定期分析和优化指标后，可以添加其他工具。
搜索渠道分析
该表包含在一定时期内使用的所有搜索选项，例如在线职业交流、招聘机构、社交网络、推荐计划、报纸和其他来源。
每个搜索渠道都根据以下指标进行分析：
涉及的员工人数；
填补空缺需要多长时间？
新入职员工的绩效评估；
员工流动率；
填补空缺的成本。
可能的原因：
职位描述和要求不正确，导致大量不合适的申请人回复；
人力资源专家对所需的候选人没有明确的想法；
人力资源专员的面试质量较差，吓跑了潜在的候选人；
该职位的职位描述对于特定职位来说太高。
在这种情况下，您需要审查广告本身，清楚 西班牙手机数据库 地描述空缺职位并明确说明选择标准。加强要求并增加测试。听电话采访录音，找出不足之处并重写脚本。客观评估所描述的要求是否符合候选人的期望，研究竞争公司的报价。
经理认为每个后续候选人都会比前一个候选人更优秀。
可能的原因：
招聘人员对经理正在寻找什么样的人没有正确的认识，并带来了不合适的候选人；
应聘者适合，但客户缺乏经验和技能来正确评估候选人；
经理不明白自己到底想要什么，抄袭了别人的职位空缺和职位描述；
经理的要求过高，比如市场上没有合适的候选人，或者公司提供的条件对潜在申请人没有吸引力。
如果这些要点中有一个或多个描述了您的情况，那么重要的是进一步与经理讨论他的要求，确保市场上有合适的专家，并在选择过程的各个阶段与管理层进行更多互动。
也讀吧！
“如何选择正确的方法来增加客流量”
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为什么需要反向招聘渠道？
直接招聘漏斗是从候选人流入到招聘阶段的时刻开始计算的。然而，构建漏斗而不对招聘策略进行后续优化是没有意义的。
分析直接漏斗数据后，您应该：
确定问题区域；
改变招聘策略；
创建一个带有新指标的漏斗；
重复上述步骤，直到实现最佳转换。
一旦你解决了每个职位的招聘渠道中的问题并将转化指标合并到一个总体渠道中，你就应该开始使用另一个有价值的工具——反向渠道。
反向漏斗招聘
资料来源：shutterstock.com
反向招聘漏斗是一种指标，可让您预先评估填补空缺职位所需的申请人流量，以及搜索候选人所需的时间。
为了计算反向漏斗，需要使用已完成和优化漏斗的转化数据。
例如。该公司正在扩张，招聘人员面临着寻找15名销售经理的任务。为了估计处理简历和进行面试的工作量，使用了销售经理优化漏斗的指标。
职称 需要人员
与客户的 访谈
人力资源 面试 电话面试 已处理简历
销售经理 15 60 120 375 750
如果公司每年需要的新人员超过 10-15 人，则使用逆向漏斗计算填补每个空缺职位的成本，并为人力资源公司制定预算。
提高招聘渠道效率的 3 种工具
在使用直接招聘漏斗、定期分析和优化指标后，可以添加其他工具。
搜索渠道分析
该表包含在一定时期内使用的所有搜索选项，例如在线职业交流、招聘机构、社交网络、推荐计划、报纸和其他来源。
每个搜索渠道都根据以下指标进行分析：
涉及的员工人数；
填补空缺需要多长时间？
新入职员工的绩效评估；
员工流动率；
填补空缺的成本。