目前，所有供应链领导者都在问自己，他们的网络是否为接下来的挑战做好了准备，并为即将到来的挑战做好了准备。在经历了前所未有的颠覆之后，他们既关注当前的挑战，也关注未来的颠覆，而后者在动态的供应链环境中是不可避免的。
考虑到这一点，Peerless Media 为第三届年度NextGen 供应链会议 (NGSC)召集了全明星阵容。2021 年 11 月活动的所有主题演讲、会议和专题报道将在 上按需提供，直至 2022 年 4 月。
此次活动重点关注塑造未来供应链的技术以及目前正在部署这些技术的领先组织，并邀请了行业领袖、学者和顾问分享他们如何利用 NextGen 技术。
自动化、人工智能 (AI)、大数据、预测分析、物联网 (IoT) 以及移动和分拣机器人都是公司投资和使用的工具，用于推动其供应链走向数字化未来。通过回答“供应链管理的下一步是什么？”这个问题，NGSC 帮助高管为将对其供应链产生最具变革性影响的新兴技术和流程做好准备。以下是今年活动的一些亮点。
追踪自动化进程
NGSC 2021 由 Peerless Media 的 Brian Ceraolo 和 Bob Trebilcock 主持，以 GAP 公司全球物流配送高级副总裁 Kevin Kuntz 的主题演讲拉开序幕。该公司在美国六个不同的园区拥有约 1000 万平方英尺的仓库空间，由于过去八年来效率的提高，该公司一直在扩大其在线渠道的空间并缩小其零售足迹。
2013 年，GAP 合并了线上线下订单执行，创建了目前仍在运营的全球订单执行组织。“为了节省成本，我们一直在努力实现一切自动化和制度化，”Kuntz 说道。“与此同时，我们的线上合作伙伴也在努力满 泰国电子邮件清单 足他们的产能需求。”GAP 的努力并未止步于此。2021 年，GAP 将纳什维尔的一个前零售点改造成了线上订单执行中心，并计划在未来进行类似的转型。
昆茨表示，GAP 还将在德克萨斯州开设一个新的电子配送中心，主要为 Old Navy 服务。昆茨表示，这是该公司 20 多年来的第一个绿地站点。他还表示，GAP 的自动化工作还包括 Exotec，该公司的货到人机器人解决方案正用于补货。
该解决方案将顾客的退货引导至由机器人取走的货箱中。然后，（在出站侧则执行相反的操作）。
Kuntz 表示，GAP 还使用了一次可以装两个纸箱的 AS/RS 起重机，以及在所有楼层运行并具有高吞吐量的 AS/RS 穿梭车。后者主要用于
GAP 的零售网络。
主题演讲结束后，ARC 的 Steve Banker 讨论了“下一代供应链技术，什么是真实的？什么是炒作？”，Analog Devices, Inc. 的 Donnacha O'Riordan 发表了题为“疫情如何对我们的供应链进行压力测试，以及先进技术和机器人技术如何让我们为未来做好准备”的演讲。会议第一天还举办了机器人技术小组讨论，探讨了协作机器人如何帮助解决仓库劳动力挑战，并举办了午餐和学习机器人技术小组讨论。