个多世纪以来，企业已经磨练出了高效的线性供应链。原材料朝一个方向流动，转化成产品，使用后最终被丢弃在垃圾堆中。这种方法现在使企业的竞争力面临风险。
为了在日益动荡的商业环境中确保供应，企业需要更具弹性的网络。快速变化的消费者偏好和定制需要更高的灵活性和速度。投资者、消费者和政府期望更可持续的产品和流程——并通过认证来证明公司的主张。在未来十年中获胜将需要一个透明和循环的价值链——减少或再利用材料并再制造或回收产品——降低成本并减少浪费。
这是一次深刻的范式转变。目前已有技术可以追踪产品中使用的每种原材料，并追踪 台湾邮箱列表 产品的使用方式和丢弃地点。事实上，数字可追溯性使公司能够满足和平衡更广泛的业务目标，包括效率、弹性、响应能力和可持续性。它使公司能够重新定义卓越运营的边界并设定新的宏伟目标。
它是如何工作的？可追溯性使公司能够跟踪产品和商品在价值链中的移动，并收集有关投入来源、供应商采购实践和转化过程的准确信息。有了这些数据，公司就可以做出预测、运行方案并动态优化运营。识别不必要的资源消耗、更快地响应需求变化并更有效地完成订单。他们还能够识别战略价值链机会、更快地创新、最大限度地减少内部和外部中断的影响并认证可持续的流程和产品。