埃森哲助力迅销集团全球业务转型计划
Posted: Sun Feb 09, 2025 6:49 am
发言人表示，改进后的 IT 基础设施将帮助迅销集团通过提高全球企业的可视性以及更高效和标准化的业务流程来加强其管理流程。新技术还将帮助迅销集团实现其快速全球业务发展的计划。
迅销集团与埃森哲合作的“G1 项目”旨在支持该零售商的“迅销之道”战略，即在日本和国际上开发优衣库等多个品牌。该项目旨在改善跨职能和跨地区的业务流程，以实现集团的“集团一流/全球一流”和“全员管理”目标。2009
年 4 月，埃森哲为迅销集团制定了 IT 转型结构和方法，2010 年 9 月，该系统在四个国家开始运行。在系统开发过程中，埃森哲日本、亚洲、北美和欧洲的团队密切合作，以缓解不同地区之间法律或税收差异带来的挑战。
为快速灵活地支持迅销集团持续拓展全球业务，建立企业IT架构的三大关键因素如下：
1）使用云基础设施
为了快速适应业务需求，埃森哲将迅销的邮件、门户和常用功能等许多前端 纳米比亚电子邮件清单 功能迁移到云环境中。费用报销和付款请求等活动在 Salesforce.com 的 Force.com 平台上配置。该平台已与 Oracle E-Business Suite 和 Oracle Hyperion Financial Management 无缝集成。2
) 基于 ESB 的集成中心
埃森哲在 ESB（企业服务总线）上提供了集成中心基础设施，吸收了整个系统（包括旧系统和新系统）中主代码和会计实践的差异。这确保了与外部系统的快速连接，从而在过渡期间逐步改进，并通过未来的并购支持业务增长。
3）在 Oracle Exadata v2 上配置 Oracle E-Business Suite
企业骨干系统 Oracle E-Business Suite 配置在 Oracle Exadata v2 上，这使得处理大量信息成为可能，并支持全年 365 天、每天 24 小时运行的全球运营。此外，还推出了 Oracle Hyperion Financial Management 以进行管理会计和预算控制。
“为了实施迅销集团采用的全球统一的全公司管理理念，我们需要一家不仅拥有行业详细知识，而且在管理会计领域拥有从规划和设计到系统集成和运营的高级交付能力的供应商，”迅销集团执行董事 Makoto Toyoda 表示。
迅销集团与埃森哲合作的“G1 项目”旨在支持该零售商的“迅销之道”战略，即在日本和国际上开发优衣库等多个品牌。该项目旨在改善跨职能和跨地区的业务流程，以实现集团的“集团一流/全球一流”和“全员管理”目标。2009
年 4 月，埃森哲为迅销集团制定了 IT 转型结构和方法，2010 年 9 月，该系统在四个国家开始运行。在系统开发过程中，埃森哲日本、亚洲、北美和欧洲的团队密切合作，以缓解不同地区之间法律或税收差异带来的挑战。
为快速灵活地支持迅销集团持续拓展全球业务，建立企业IT架构的三大关键因素如下：
1）使用云基础设施
为了快速适应业务需求，埃森哲将迅销的邮件、门户和常用功能等许多前端 纳米比亚电子邮件清单 功能迁移到云环境中。费用报销和付款请求等活动在 Salesforce.com 的 Force.com 平台上配置。该平台已与 Oracle E-Business Suite 和 Oracle Hyperion Financial Management 无缝集成。2
) 基于 ESB 的集成中心
埃森哲在 ESB（企业服务总线）上提供了集成中心基础设施，吸收了整个系统（包括旧系统和新系统）中主代码和会计实践的差异。这确保了与外部系统的快速连接，从而在过渡期间逐步改进，并通过未来的并购支持业务增长。
3）在 Oracle Exadata v2 上配置 Oracle E-Business Suite
企业骨干系统 Oracle E-Business Suite 配置在 Oracle Exadata v2 上，这使得处理大量信息成为可能，并支持全年 365 天、每天 24 小时运行的全球运营。此外，还推出了 Oracle Hyperion Financial Management 以进行管理会计和预算控制。
“为了实施迅销集团采用的全球统一的全公司管理理念，我们需要一家不仅拥有行业详细知识，而且在管理会计领域拥有从规划和设计到系统集成和运营的高级交付能力的供应商，”迅销集团执行董事 Makoto Toyoda 表示。