TG Data Set

时间
我们已经多次提到这一点，但从各个角度看待助理角色至关重要。您的时间、团队的时间以及潜在协调员的时间都很宝贵。

考虑一下您的员工有多少时间可用
您有多少时间用于培训、指导、规划和定期会议？
其他人可以提供什么来支持您的营销工作？
有哪些可用且易于理解的资源可以减轻会议时间负担？
您是否希望营销助理全职从事营销工作，还是他们也承担办公室管理职责？
您可以选择内部营销和外包营销
这不是零和游戏。如果您的员工具备相关技能，请分担营销工作。

考虑一
也许您有一位擅长设置电子邮件活动的员工，但 拉脱维亚数字数据集 不擅长为网站创建复杂的营销渠道活动或引人注目的资产。

您可以要求外包公司编写与您的目标市场产生共鸣的补充电子邮件活动和资源。然后您的营销助理将为您设置和管理这些活动。

或者，你可以将营销的更多技术方面（例如搜索引擎优化）外包，同时将其他任务（例如管理社交媒体和编写新闻稿）保留在公司内部。

虚拟握手 - 外包营销
组合无限
在探索混合模式时，请确保你正在审查的公司愿意在各个层面与你合作。他们应该真正补充你的员工，而不是试图取代他们。

您可以通过以下问题来判断他们愿意与您如何合作： 您将如何帮助我们掌握最佳实践？

您之所以问这个问题，是因为小型内部团队很难掌握目前有效的方法。外包公司拥有更多资源和专业知识，他们应该公开分享这些资源和专业知识。听听是否提到在战略会议、电子邮件或聊天中分享策略。