您现在应该有一个如下所示的电子表格

[rakibhasan]

渠道分组审核
在开始深入挖掘之前，我们需要确保记录调查结果以供日后参考。一个简单的方法是打开一个新的电子表格（我在这里整理了一个带有适当列标题的 Google Sheet。如果您想使用它，请转到文件 > 制作副本…）并从每个渠道分组复制相关信息，然后按照以下步骤操作。

准备好电子表格后，首 博蒂姆数据库 先进入每个现有渠道分组，按“来源”作为“主要维度”，按“媒介”作为“次要维度”进行排序。

这将适用于大多数渠道分组，但您还需要提取付费搜索和电子邮件渠道分组的“广告系列”信息。


记住设置一个适当的时间范围（理想情况下为 3-4 个月），将所有行设置为“可见”（如果有超过 5000 行，请选择更短的时间范围），最后将信息导出到电子表格中。

导出信息后，将其复制并粘贴到您之前打开的电子表格中，然后开始分类。您需要确定每个订单项是否已放置在正确的渠道分组中，或者是否应该放在其他地方。

虽然在现有分组的限制内思考很重要，但不要害怕扩展。当您认为可能需要一个新类别（例如“付费社交”）时，请记下来以便稍后查看。


现在正是回头查看那些您不确定的潜在新渠道分组的好时机，并确定是否应该创建这些分组，如果应该创建，它们将包含哪些内容。您需要注意不要在这里深入研究。考虑一下您将如何在总体层面上使用这些渠道分组，以及它们如何影响业务决策。