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有时要放手一搏,有时要保持距离

Posted: Thu Jan 30, 2025 4:57 am
by mstakh.i.mom.i
除掉无用之物
这听起来可能很苛刻,但你时不时需要重新评估员工的贡献。寻找任何可能阻碍公司发展并对团队产生负面影响的行为和思维实例。如果可能的话,试着和这些人谈谈,弄清楚这种行为的根源,但一定要立即做出反应,防止问题升级。

您还需要意识到,做好招聘和分类工作可以最大限度地降低此类问题的风险,但有些事情超出您的控制范围,会影响与您共事的人,这后来会反映在他们对工作和绩效的态度上。如果您认为他们会从中受益,并且您认为这些人值得争取,请提供帮助。



如果不是这样,那就准备解雇他们,换一个更珍惜这个机会的人。毕竟,在商业中没有太多感情的空间,你的首要任务是创造和维护一个健康的工作环境。把你的企业当作一个完全取决于你的决定和行动的实体,不要让你能控制的任何人或任何事损害它。


企业主最常犯的一个错误是,他们觉得自己需要参与每个流程的每个方面,却常 孟加拉国号码数据 常忽略了他们的意见或参与总是与其他人的看法不同。委派工作的能力只是最理想的特征之一,它不仅可以减轻企业家的巨大压力,还可以提高员工的士气。

另一件需要牢记的重要事情是,你并不总是需要为每个问题都提供解决方案。如果你允许同事提出与如何解决问题有关的想法,你将创造一个环境,在这个环境中,可以实现许多不同的前进道路,但它们都指向一个共同的目标。有时,不提出自己的想法会让更好的想法出现。

期望客户期待更多
就像您试图改善您的产品并吸引更多客户一样,您需要意识到您的竞争对手也在做同样的事情,这意味着标准在不断提高。这意味着您试图吸引的人将有越来越高的要求和期望。设计您的产品和服务,使其能够满足高期望客户的期望。如果您能做到这一点,您将能够满足每个人的期望。

不用说,您不应该止步于此,而应该根据收到的反馈、出现的机会和情况不断努力改进您的产品。在当今世界,取悦客户并建立强大的品牌忠诚度至关重要。我们都知道,吸引新客户比维持既定关系要昂贵得多,也困难得多。