如何发放奖金不被税务机关找茬？
雇主根据俄罗斯联邦税法第 255 条将支付给雇员的奖金纳入所得税费用或简化税制，并根据俄罗斯联邦税法第 420 条支付保险费，第 125-FZ 法 20.1 并根据俄罗斯联邦税法第 210 条扣缴个人所得税。
如果企业主要活动取得的成果不缴纳保险费，则不能计入税费；反之，则无需缴纳保险费。但这两种情况都将扣缴个人所得税。
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为了避免向国家支付不必要的款项，该奖项有时会根据赠与契 阿塞拜疆电子消费者电子费者电子邮件列表表 约正式成为赠与。例如，雇主为雇员的生日或其他节日提供一定数额的钱。在这种情况下，不会产生保险费，并且根据俄罗斯联邦税法第420条第4款，前4000卢布不需要扣缴个人所得税。但是，此类付款将不再可能计入税务费用。
奖金制度的设计方案是什么样的？
主要的奖金制度包括项目奖金制度，即工作完成后支付一定金额。它的原型出现在苏联时期，被称为一次性工资。例如，员工可以获得额外资金来为合作伙伴组织活动。
计算项目奖金的方法有很多种。例如，以客户愿意支付的百分比形式收取佣金。在公司中，项目付款的金额由经理决定，也就是说，一切都完全取决于他是否愿意分配特定的资金来完成必要的工作。
奖金制度中的KPI如何落实？
要实施 KPI 奖金系统，您需要完成多个步骤：
公司现有奖金制度分析。
为新的奖金系统创建一个项目。
制定公司的长期目标。
选择关键绩效指标 (KPI)。
设置计划的 KPI 绩效值。
实施已开发的系统。
如有必要，可根据试运行结果进行调整。
为了使系统成功、高效地运行，制定的KPI指标必须与公司的发展目标相对应，并考虑到每个员工和部门的工作具体情况。制度应该透明化，以免引起员工的负面反应。建议采用3至5个绩效指标，每个绩效指标在整体奖金水平中的权重不超过50%且不低于5%。
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任何现有公司的全球目标都是增长和繁荣、增加利润并吸引各自领域最有能力和资格的专家。拥有有效的KPI系统对于提高劳动生产率和发展公司非常有用。
不要忘记，每个员工都必须了解评估其工作的标准和计算奖金的程序；否则，就不可能提高他的积极性。
奖金、津贴和额外付款制度可以激发员工提高工作效率的愿望，但前提是该制度的建立必须得当且明智。同意，如果你被设置为绩效指标，而你和你的部门同事由于工作的具体情况而无法影响他们，那么提高你的生产力是没有意义的。这种管理方式会产生相反的效果。