这是一种将您的想法简化为基本特征并尽快将其交付给用户的方法。
但为什么 MVP 很重要?
它的真正价值在于:它可以让你快速学习。
通过启动 MVP,您可以快速获得用户的反馈。
这使您可以在投入时间和资源开发可能不必要的功能之前调整和改进您的产品。
此外,MVP 可以帮助您验证您的产品创意并确定它是否有市场。
著名的 MVP 例子
为了更好地理解 MVP 的概念,让我们看一些以 MVP 起步的公司的例子。
Dropbox: Dropbox 没有完全从头开始开发他们的产品,而是从一个简单的视频开始,展示他们的产品如何工作。该视频充当了他们的 MVP,使他们能够在完成产品之前验证市场需求并赢得订阅者。
Airbnb:当 Airbnb 的创始人创立时,他们只有一个想法:将自己家中的空间出租给找不到酒店房间的与会者。他们的 MVP 是他们自己的房子和一个基本网站上的几张照片。反响热烈,验证了他们的想法, 韩国赌博数据 并让 Airbnb 发展成为今天的全球平台。
Spotify: Spotify 的 MVP 是一个非常简单的应用程序,允许用户搜索和播放音乐。它没有很多我们现在认为与 Spotify 相关的功能,例如自定义播放列表或网络广播。但这个 MVP 允许 Spotify展示其商业模式并在添加附加功能之前获得用户的反馈。
这些只是 MVP 如何帮助成功推出产品和公司的几个例子。
请记住,MVP 的目标不是完美,而是为您提供有价值的学习,使您能够构建用户真正需要和重视的产品。
让我们开始构建您自己的 MVP 吧?
从创意到 MVP(最小可行产品)
从创意到 MVP(最小可行产品)
创建 MVP 的道路始于一个想法。
但不仅仅是任何想法,您需要一个足够强大且独特的想法才能在市场上脱颖而出。
想法的产生可以来自不同的来源:个人热情、市场上未满足的需求、现有产品的改进等等。
一旦有了想法,下一步就是验证。
验证一个想法无非就是检查你的想法在现实世界中是否具有潜力。
您的产品是否有真正的需求?您正在解决真正的用户问题吗?在继续进行并投入时间和金钱之前,您需要回答这些问题。
为了验证您的想法,您可以进行市场调查、A/B 测试,甚至推出产品的非常基本的版本(有时称为最低可行产品)以了解目标受众的反应。
一旦您的想法得到验证,就可以定义您的 MVP。
为此,有必要确定您的产品必须具备的基本特征。
这并不意味着您希望它具有的所有功能,而是解决用户问题所绝对必需的功能。
在定义 MVP 的功能时,您还应该考虑它将给您的用户带来的好处。
这将使您能够有效地传达产品的价值并吸引第一批用户。
MVP 的开发需要使用多种工具和资源。
选择这些很大程度上取决于您正在创建的产品类型。
对于数字产品,有很多工具可以帮助您开发 MVP。例如:
线框和原型设计: Sketch、Adobe XD 和 Figma 等工具允许您设计和测试 MVP 的用户界面,而无需编写任何代码。
Web 和移动开发: WordPress、Squarespace 或 Bubble 等平台允许非程序员创建功能性网站和移动应用程序。对于更高级的开发,您可以使用Python、JavaScript等编程语言,或者React或Angular等框架。
项目管理: Trello、Jira 或 Asana 等应用程序允许您有效地管理 MVP 的任务和进度。
请记住,成功 MVP 的关键是专注于快速学习并验证您对产品和市场的假设。我们要推出您的 MVP 吗?让我们开始吧!