一般来说，经典的职位描述是列出员工的权利和责任的文件。它描述了一个人在工作场所应该做什么。但并不总是清楚他到底应该如何做到这一点。因此，在业务流程和项目中，这正是所解释的。考虑到该活动是一个变化很大的类别，职位描述需要不断改进和更新。
该文件可以包含有关员工在其职位上的权力的附加信息，并指出相应的 KPI 指标。
员工关系选项
公司的组织结构是这样建立的：人员必须 印度尼西亚电报号码数据库 向管理层报告。在这里，我们可以区分为组织控制而在员工之间形成关系的两类：
双方同意的互动。这是同等地位、同等职位的员工之间的一种合作选择。通过专家之间的信任关系，可以实现对流程的充分控制和上级指示的准确执行。这种方法的缺点之一是企业可能存在共谋和破坏行为。
实行直接控制。在这种情况下，每组工人都会分配一个老板，根据上级管理层的指示直接监控和调整所有流程。
员工关系选项
为了控制和配置通信，正在创建额外的规范和标准，这对于每个企业来说都是不同的。例如，这可以跟踪人员的资格水平，或检查已完成的工作结果。
公司的总体组织结构是考虑到不同类型的控制和人员管理而形成的。