Nigel Wright Group 没有明确的价值主张。团队依靠自己的能力说服客户，让他们相信招聘公司擅长于自己的工作。团队之间缺乏一致性，每个人采用的方法都相似但又各不相同。
营销团队意识到招聘公司需要定义其价值主张。他们采取内部方式，而不是询问客户。他们邀请了整个企业经验丰富的招聘顾问（代表最优秀的内部客户/市场知识）参加研讨会，探讨“客户为什么从我们这里购买？”
在了解了客户从该公司购买产品的诸多原因之后，我们通过寻找最有力的“证明点差异因素”，将这些原因优先排序为前四大理由。
“这些并非基于意见。这些是事实要点，使 Nigel Wright Group 在与价值主 斯里兰卡电报数据 张相关的目标市场中独树一帜。它产生了一个强有力的主张，顾问随后接受了培训，以便在推销中使用这些主张，” Nigel Wright Group营销总监 Justin Bar low 表示。
以下是团队为 Nigel Wright Group 定义的价值主张：
我们的客户相信我们能够在第一时间吸引到最优秀、最合适的候选人。
证据点被总结为四个显著的区别因素。每个因素都有可证明的客户/市场案例和案例研究（有统计数据支持）作为支撑，这些案例进一步强化了每个区别因素：
1. 我们能接触到别人无法接触到的候选人：
我们拥有超过 50 名英国顾问，每周进行 1,000 次市场对话，每年举行 4,000 次候选人会议，因此非常了解我们的市场。
我们的“一个团队”方法意味着我们共享信息和候选人
我们拥有最广泛的网络，是别人的猎头
2. 我们的客户相信我们提升了他们的雇主品牌：
我们的市场专业知识在 30 年内无与伦比，我们的顾问拥有 300 年的区域经验
我们了解客户，并准确讲述他们的故事，以吸引合适的候选人
我们通过世界一流的营销手段，制作市场领先的候选人吸引活动