第二个原因是内联网往往与公司核心没有关系。 “我们需要一个分享新闻、信息和沟通的地方。”好的。但这与公司的核心有什么关系呢？将新闻、信息和沟通与公司的核心联系起来是很困难的。这种关系对我来说是显而易见的。信息和通信流的重要性对于所有成功的企业都至关重要。但许多决策者并没有看到这一点。他们说：制造和提供产品和服务是公司的核心。将此声明与 Intranet 联系起来对于一个良好的 Intranet 至关重要。而很少有人能做到这一点。所以大多数内联网都处于无人区。它们不涉及或影响业务的核心。
原因三：信息和“信息”
通知和沟通是建立 Intranet 最常提到的原因。我认为我们经常忘记 IT 向我们推销的“信息”概念与真正的“信息”概念之间存在差异。这种差异也使得建立一个好的内联网变得困难。在大多数 Intranet 上，信息由所 葡萄牙赌徒数据库 有者发布，与其他信息或人员没有任何进一步的关系，没有上下文，并且不会随着时间的推移而改变。真实的信息来自于一个人，有时间（历史）和地点。它之所以有意义，是因为存在上下文，它随时间而变化等等。内联网通常不考虑“信息”的概念。因此，员工很难理解内联网上的信息并评估这些信息。
原因 4：内联网环境
“我们需要一个共享信息和新闻的中心场所。”这是建立内联网的主要原因。该声明几乎总是由中央组织（或其一部分）做出，例如通信部门。然后建立并推出内联网（在完成一些用户研究之后）。但如果没有内联网，员工还能收到他们的新闻和信息吗？他们会怎么做呢？这通常是使用电子邮件完成的。