内联网团队既没有预算 也没有能力开

TG Data Set: A collection for training AI models.
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Bappy10
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内联网团队既没有预算 也没有能力开

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尼尔森广泛讨论了移动内联网的发展。他的名单中拥有(良好)移动内联网的组织数量去年翻了一番,今年已下降至 10%。尼尔森区分了移动内联网似乎未能站稳脚跟的 3 个可能原因:
发除通常的内联网之外的任何东西
除非组织规定了老板发放的移动设备,否则内联网团队很难选择要关注的设备。这就是他们不选择的原因。我的同事 Christiaan Lustig 将在他关于移动 Intranet 的文章(该系列的下一篇文章:响应式 Intranet)中讨论可能的解决方案。
尼尔森还提到开发一个适用于所有设备的内部网作为一种可能的解决方案。但是,他说,参考 移动网站和应用程序的可用性指南,如果确实希望员工可用且方便,那么 创建单独的设计仍然 是明智的。这意味着有2个站点,意味着更多的管理能力。
从分散管理到集中管理
尼尔森认为溜溜球——分散讨论与分散讨论。中央管理很简单——这一次它又 罗马尼亚赌博数据 回到了“中央”。正是因为人们创建自己的社区或团队网站变得越来越容易,新的组织孤岛正在出现。拥有“划分内容”的组织面临着重复、过时或不正确信息的风险,这些信息未包含在 Intranet 范围内的搜索或主 IA 中。换句话说,信息几乎不可能找到,”他警告说。因此,中央控制(再次)是必要的。

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