我住在英格兰西南部，在全国封锁和要求员工在家办公之前，我觉得住在伦敦以外的地方是一种不利因素。然而，现在我感觉更加平等和包容，因为几乎每个人都至少花了一些时间远程工作。
为了支持我们的混合工作方式，我们遵循我们共同制定的团队章程。这是 高级管理团队 所 倡导的。我们鼓励员工制定团队章程，确保每个团队都以适合他们的方式工作。
我们团队中有些人住在伦敦或伦敦附近，他们喜欢尽可能多地待在办公室。但也有一些人住得很远，他们选择以混合方式工作。我们的团队章程允许我们这样做。例如，当我的团队都在办公室时，我们会留 GCash 数据 出时间进行“文化交流”，了解彼此、了解我们喜欢什么以及我们喜欢如何工作。
我们选择的工作方式互相补充，以便我们能够通过真正混合和包容的方式成功实现我们的目标。
， 数据战略和能力主管
疫情改变了我们的工作方式，也改变了我们学习和交流的方式。我住在曼彻斯特附近，很多同事都在伦敦。 个月的线上工作让我与英格兰西北部以外的人有了更多的合作。我的人脉因此而得到加强。
在家工作意味着我们有更多时间学习和持续专业发展 。课堂学习可以被视为主要的或主要的学习方式，但随着人们在家工作，学习已经变得富有创意，可以混合使用虚拟授课方式。
疫情为能力团队提供了机会，让他们可以遵循学习和发展行业的最佳实践，并转变学习方式，使其在方法和交付上更加灵活。学习应该分阶段进行，并在适合个人的时间进行。
我的团队在整个 期间都提倡这种学习转变。能力团队负责支持同事进行 。我们宣传这样的信息：学习是终身的，形式多样，规模庞大，并且适合所有人。通过支持同事发展或学习新技能，我们可以继续支持和培养 的整个 人才。
混合办公方式有很多种，因为每个人的个人情况都不同。在 ，我们支持这种做法，并将继续支持同事们在家和办公室时都能发挥出最佳水平。
这是否激发了您加入 团队的热情？在我们的 职业页面上申请我们的最新职位
在我们的数字贸易博客上了解有关 文化和工作方式的更多信息平。