将服务评估引入
内阁办公室的中央数字和数据办公室 制定跨政府政府服务标准和程序。从事交易服务的中央政府部门必须根据这些标准对其服务进行评估，然后才能进入下一阶段的发展。
由于 仅评估可能处理超过 笔交易或为多个组织的员工提供服务的服务，因此国际贸易部 的许多服务不属于范围。因此，我们最近将服务评估模型引入了我们的治理流程，以履行数字、数据和技术 团队的承诺，即打 饭团数据 造满足用户需求的优质服务。这也意味着我们可以与其他政府部门分享最佳实践，并了解问题是否已经得到解决，从而确保减少重复。
为各部门和团队提供了大量指导和支持。我们也很幸运，因为许多政府部门已经拥有内部评估功能，我们可以从中学习。这使得我们开发该功能变得容易得多。
服务评估是由 专家对产品和服务进行的同行评审。作为此过程的一部分，我们鼓励互动和公开讨论。我们使用服务评估来继续构建和维护高标准的服务并增加价值。评估是事务性的。交换“信息”以评估服务是否遵循标准，结果是“满足”、“满足条件”或“不满足”的决策。遵循敏捷方法来构建我们自己的功能似乎是合适的。