2. 如今,不再有一份终身工作,也不再有单一的工作地点,也不再有固定的时间表。您是否同意这些说法,尤其是在这个紧急时期?
我无法评论固定工作时间,我是一个非常幸运的人,总是设法让我的激情成为我的工作,私人生活和激情之间的界限是模糊的,就我而言,我发现 24/7 工作的可能性7、无论物理位置如何都是巨大的优势。更一般地说,我相信像我们这样的原生数字活动只能从空间和时间的离域化中受益。
一旦与安全相关的方面得到解决,并且我强调,在可以在智能工作中运行的 亚美尼亚 WhatsApp 数据 中国数据[/url] 环境中,唯一的风险可能与其使用的成熟度有关,就 Doxee 而言,我们总是已经,特别是在这个关键时刻,得到了所有用户的发现和赞赏。
4. 鉴于您在业务部门的横向角色,您能否告诉我们 Doxee 的企业管理层如何自行实施这一组织和文化变革,然后在内部共享?
我再说一遍,对于 Doxee 来说,这是一个无痛的过渡,在危机委员会召开后,运营连续性计划于 3 月 8 日星期日启动——自然是在智能工作中——扩展到 98% 的员工(目前我们场内至少有 2 人),周一早上举行,没有任何技术问题,也没有任何文化问题,对此非常满意。
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3. 采用敏捷远程工作模式所面临的最重大风险是什么?如果有的话。
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