在以前的营销中,持续六到十二个月的项目模型让位于敏捷模型。在持续大约 15 天的称为“冲刺”的小型项目中,可以更轻松地纠正错误,并且可以更快地计算新“路线”。
此外,仅由营销专业人员组成的层级团队已转变为自我管理和多学科团队。
参与度和透明度 x “官方”立场
在新的情况下,公司放弃了保护和关心品牌的立场,美国电报数据库 开始以透明度和参与度为基础开展工作。这种定位变化最大的例子就是当前场景下的大公司,比如 Netflix、Uber、Youtube 等。
敏捷营销如何运作以及如何在您的企业中实施?
如上所述,敏捷方法以快速循环的方式工作,旨在指导项目,创造更多的创新、敏捷性以及对大型复杂项目更好的控制。
您想了解如何在您的公司应用敏捷营销吗?看看下面:
客户满意第一!
敏捷营销的要点是满足客户。良好的消费者体验必须在整个项目中保持和持续。必须始终以个性化和细心的方式培养与客户的关系,甚至在售后也是如此。
为改变做好准备
敏捷方法要求公司为变革做好准备,因为它们的周期很快,变化随时都会发生。在敏捷营销中,变革是过程的一部分,应该被视为进步,好消息!
频率和稳定性
因为敏捷营销是基于阶段的,所以它必须有持续且重要的交付。了解您想要实现的目标,并专注于制作丰富、更新和准确的材料。
部落和利基市场与非个人化的大众市场
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