并非一切都是加薪；事实上，71% 的员工表示，金钱并不是他们工作中最大的动力，而是让他们感到被重视，因为除了金钱之外，还有更多的奖励。
您是否知道 79% 的员工离职是因为他们觉得自己的工作不被重视？可以是一封电子邮件、一条 WhatsApp，也可以是当面交流……当今的沟通如此简单，没有任何借口。在这里您可以找到一份指南，其中包含您需要了解的有关员工激励的所有信息。
职业成长
当公司关心员工的职业发展时，员工会感到更快乐，对公司更加忠诚：培训、晋升的可能性、新的职责、决策……
我们可以将这个关键建立在游戏上：当游戏对我们不再是挑战时，当游戏因为我们做同样的事情而变得太容易时，它就不再有乐趣了。想象一下，多年来被迫每天以相同水平玩《糖果粉碎传奇》。
明确目标
员工最大的挫败感之一就是在一项任务上花费大量时间，却不知道自己做得是否正确。事实上，直到你的上级监督你才会知道，尽管那时再补救就太晚了。
员工的另一个最大的挫败感是，当他们贡献了 150% 的自己时，管理层对该员工不满意，也许是因为没有人告诉该员工对他的期望，而他的所有努力都浪费在了其他人身上。增值了，但他不知道！
良好的内部沟通和良好的反馈系统是拥有快乐和积极主动的员工的关键。
公司传递的价值观是真实的
当公司试图在外部沟通中传递价值观，但公司内部的现实却大不相同时，会发生什么？好吧， 亚美尼亚电话号码列表 员工对公司失去了信任。可能发生的最糟糕的事情是您的员工失去了属于您组织的自豪感。
正如消费者更喜欢消费做出社会承诺的公司的产品一样，员工也会更高兴地知道他们为一家忠实于其价值观的公司工作，特别是如果这些价值观有益于整个社会。
共情
我们必须将员工视为人，而不是另一种办公设备。灵活的工作时间、远程办公、公司日托、娱乐空间……是我们可以付诸实践的一些举措的例子，使工作生活与员工的个人生活更加兼容。
这样看来，从现在开始我们不仅要投资于SEO、SEM、媒体广告……还要投资于我们员工的幸福。游戏化将是一个很好的解决方案，因为它 适用于所有这些关键（提高认知度、追求掌握、积极反馈、明确目标......）。幸福投资的回报可能不那么容易衡量，但它确实存在。